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煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報道 為深化用工分配制度改革，運(yùn)用激勵和約束機(jī)制，更好地促進(jìn)員工成長與發(fā)展，近期，南通煙濾嘴有限責(zé)任
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“我們這些種煙大戶不怕種煙多，就怕用工荒，起壟施肥、移栽、采收這些環(huán)節(jié)都需要大量人工，勞動強(qiáng)度也大，尤其到采收烘烤環(huán)節(jié)，找不到
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900kg，每爐裝鮮煙葉約6300kg。
圖1 堆積式烤房裝煙室和烘烤裝煙
2.堆積式烘烤運(yùn)作流程
3.堆積式烘烤與常規(guī)密集烘烤用工對比
在煙葉烘烤用工方面，裝煙過程中
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的各個環(huán)節(jié)都需要大量人工。雇工難、用工貴、效率低之前一直是煙農(nóng)們種煙的“絆腳石”。為滿足種煙的勞動力需求，臨朐縣煙草專賣局（分公司）發(fā)揮煙站信息集聚和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢
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，確實存在著同工不同酬、吃大鍋飯的現(xiàn)象，沒有體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平這一基本原則，抑制、挫傷了廣大聘用職工的工作積極性，導(dǎo)致了正式工、聘用工之間待遇工資
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作業(yè)，不但作業(yè)效率高、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，而且極大地減少了用工數(shù)量、降低了勞動強(qiáng)度、節(jié)省了生產(chǎn)成本。”正在作業(yè)現(xiàn)場帶隊的諸城孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社專業(yè)服務(wù)隊長白中才說。
“以前
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;煙草公司又為我們煙農(nóng)解決了一大難題?！睂O金現(xiàn)笑呵呵地回答。
一答：針對“用工荒”，如何解決新難題？
??? 用工難曾經(jīng)是困擾以孫金現(xiàn)為代表的種煙畝數(shù)較大
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，何先玉的煙田規(guī)模擴(kuò)至50畝，但管理難題接踵而至——傳統(tǒng)用工模式效率低、成本太高。在縣煙草公司引導(dǎo)下，何先玉創(chuàng)新采用“長期+短期”用工模式：通過
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”，并詳細(xì)詢問煙農(nóng)面臨的種植難題及移栽進(jìn)度，做好相關(guān)記錄，持續(xù)跟蹤解決問題，真正做到“心中有數(shù)”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。用工管理
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高興地說。小程序中解難題針對煙農(nóng)遇到的“用工難、設(shè)施設(shè)備調(diào)劑難”等問題，南漳縣局（營銷部）依托襄陽市煙草專賣局（公司）開發(fā)的“金葉香
