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服務(wù)，確保轄區(qū)零售戶的亮證經(jīng)營、煙柜衛(wèi)生、樣品陳列、送貨服務(wù)、價格標(biāo)簽粘貼等市場基礎(chǔ)工作規(guī)范、整潔、有序，保持良好地店面形象，促進客戶盈利水平提升。圖為
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，做好針對性經(jīng)營指導(dǎo)，保障客戶盈利。二是加強“放火、防盜、防調(diào)包”宣傳工作，幫助客戶開展庫存管理，以具體案例詳細講解注意事項，切實
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客戶出謀劃策，提升盈利水平。
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、加強大戶的規(guī)范管理和調(diào)控；五、抓緊完成系統(tǒng)性流程文件的編寫工作；六、專銷結(jié)合不斷提升零售客戶盈利。
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盈利水平。四是認真聆聽零售戶的意見和建議，進一步改進和提升服務(wù)水平。
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狀況以及重點品牌培育情況，為客戶出謀劃策，引導(dǎo)其科學(xué)訂購卷煙，保持合理庫存，做好銷售工作，提升盈利水平。
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;挖掘市場潛力，提高銷售能力，幫助他們提高經(jīng)營能力和盈利水平。
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前期進貨量多，庫存量大的客戶消化庫存，防止“被迫性”降價。
二是加強對一部分降價銷售客戶的管理，防止“盈利性”降價。
三是樹立一部分形象好
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卷煙零售客戶，開展“四項服務(wù)”活動旨在創(chuàng)新客戶服務(wù)模式，拓展客戶服務(wù)方式，豐富客戶服務(wù)內(nèi)容，提升客戶盈利水平，全力打造“知音”服務(wù)
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，避免卷煙的積壓，科學(xué)合理安排庫存，加快動銷，提高卷煙盈利水平。
