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；另一方面，完善公司層級(jí)分類對(duì)標(biāo)指標(biāo)和車間對(duì)標(biāo)指標(biāo)的填報(bào)、分析及通報(bào)機(jī)制。每月對(duì)公司分類對(duì)標(biāo)指標(biāo)和車間對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行資料收集、總結(jié)分析和定期通報(bào)，督促及時(shí)制定
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一是倒查合同規(guī)范情況。通過(guò)查閱收購(gòu)資料、查詢收購(gòu)系統(tǒng)和訪問(wèn)煙農(nóng)等方式，對(duì)收購(gòu)時(shí)間、煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)和煙農(nóng)單產(chǎn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的情況向煙葉部門反饋，并督促
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負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，每日督促各站點(diǎn)在固定時(shí)間段內(nèi)上報(bào)煙田拔桿、煙田深耕、示范方起壟等工作進(jìn)度，以當(dāng)日進(jìn)度、累計(jì)進(jìn)度和完成比例為對(duì)比科目進(jìn)行優(yōu)差排序，在煙葉生產(chǎn)群內(nèi)每日
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;及時(shí)遞煙葉生產(chǎn)政策，幫助煙農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)賬，摸清煙農(nóng)2020年的種植意愿，督促煙農(nóng)在“土地翻犁、綠肥種植”等方面提早做好準(zhǔn)備。
煙區(qū)規(guī)劃早。按照“計(jì)劃、煙農(nóng)
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，督促營(yíng)銷人員和稽查員做好價(jià)格標(biāo)簽的日常維護(hù)，發(fā)揮督導(dǎo)考核的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。
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，督促營(yíng)銷人員和稽查員做好價(jià)格標(biāo)簽的日常維護(hù)，發(fā)揮督導(dǎo)考核的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。
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模板，通過(guò)電腦自動(dòng)編輯填寫信息，全面提升信息內(nèi)容填寫效率。
三是要求營(yíng)銷員科學(xué)規(guī)劃好發(fā)放線路，制定發(fā)放計(jì)劃表，由營(yíng)銷部進(jìn)行督促跟蹤，
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。用考核督促學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考勤制度，由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，實(shí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到、簽退，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，確保備戰(zhàn)取得實(shí)效。
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管理、倉(cāng)庫(kù)管理、專業(yè)化分級(jí)相關(guān)表格進(jìn)行填寫；對(duì)收購(gòu)站點(diǎn)指導(dǎo)樣品制作情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查考核；三是督促抓好大田中后期管理、成熟采烤、專業(yè)化烘烤；檢查密集烤房的使用
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、銷號(hào)期限等，責(zé)任部門督促各縣級(jí)局扎實(shí)推進(jìn)違法大戶治理打擊工作。
二是嚴(yán)格按時(shí)銷號(hào)。市局要求各縣級(jí)局按照銷號(hào)制度規(guī)定及時(shí)提交銷號(hào)申請(qǐng)，做到完成一件銷號(hào)一件
