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，除驗收煙農(nóng)預(yù)約量、交售時段以及去青雜和初分煙葉情況外，重點關(guān)注非指定收購品種和超水分的清理退場，杜絕收購矛盾的出現(xiàn)。
三是強管理。嚴(yán)格崗位設(shè)置和流程管理
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;注重供需適配、供給引導(dǎo)；注重提升品質(zhì)、提高效益。三是持續(xù)推進內(nèi)部資源的優(yōu)化調(diào)整。重視新品供給矛盾；重視資源有效配置；重視人力資源管理。
著力強化“三項
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出“四?！必瀼卮胧?
保穩(wěn)定。在特殊時期，各部門要更加關(guān)注員工思想動態(tài)，確保隊伍穩(wěn)定、員工思想穩(wěn)定。指出專賣應(yīng)柔性執(zhí)法，防止因天氣炎熱激化矛盾。
保安
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、硝酸鉀2595噸、地膜1100噸；及時整地理墑，著力解決好茬口矛盾；加大機耕力度，做到深耕、垡細、溝直、墑飽滿，保證了整地理墑規(guī)格質(zhì)量
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今年，該縣烤煙收購計劃較去年持平，各地要妥善處理好種植收購計劃不變與煙農(nóng)種煙積極性較高這一突出矛盾，把主要精力集中到提升煙葉質(zhì)量上來。當(dāng)前及今后
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，統(tǒng)一終端明碼實價執(zhí)行時間，避免客戶前后執(zhí)行引起的攀比矛盾；“統(tǒng)一終端告示”則在零售終端張貼由煙草統(tǒng)一制作的明碼實價告示，為零售客戶執(zhí)行明碼實價
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矛盾，完善措施，實施針對性的管理和服務(wù)，為卷煙合理投放挖掘空間。
二、統(tǒng)一合理投放的準(zhǔn)則。首先，根據(jù)客戶歷史銷量、誠信等級和客戶細分三個
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;真誠與群眾交流溝通，促進黨員干部在服務(wù)群眾的過程中錘煉黨性、改進作風(fēng)。
二是真抓實干。廣泛開展“政策大宣講”“民情大走訪”“問題大解決”等活動，消除矛盾誤解
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”，對雙聯(lián)村村情。家庭收入、生產(chǎn)勞動、債務(wù)負擔(dān)、吃穿保障、子女教育、醫(yī)療保障、住房安全、鄰里矛盾糾紛等內(nèi)容逐項進行了全面掌握和了解。對農(nóng)村“三留守”人員、低保戶、長期患病和智障人員家庭等特殊
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解決問題中得以深化。煙草行業(yè)在特定的背景和形勢下，面臨著一系列突出矛盾和問題，需要通過進一步全面深化改革突破發(fā)展瓶頸，在新常態(tài)下推動持續(xù)健康發(fā)展。
