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先安全再生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)意識，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。要緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以精益管理為突破口，不斷強化
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、非法渠道卷煙等違法違規(guī)經(jīng)營行為。
抓好協(xié)同聯(lián)動，形成專賣打假合力。專賣部門要加強與公安、工商等部門的銜接、溝通、協(xié)調(diào)，把協(xié)作打假機制作為打假破網(wǎng)重要“突破口
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突破口，進一步提升煙葉質(zhì)量。加強精益生產(chǎn)，制定精益生產(chǎn)工作方案，確保關(guān)鍵性指標和要求落實到戶、到地塊。努力轉(zhuǎn)變原有生產(chǎn)經(jīng)營模式，建立完善烤煙生產(chǎn)
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營銷、精益物流為工作重點，以優(yōu)化流程為突破口，以節(jié)支增收為目標，全面提高企業(yè)管理水平。為確保工作有序推進，該局（公司）
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突破口，圍繞“五個一”主題內(nèi)容，即一套合同范本、一套審核要點、一個管理平臺、一套合同制度體系、一支合同管理隊伍，初步搭建了“事前、事中、事后”三位一體的合同法
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掛鉤的方式，落實各項問題的改進工作。
二是整合問題找到了突破口。梳理和整合了環(huán)境管理體系融入企業(yè)管理體系運行。借助外部資源，通過組織開展環(huán)境體系知識培訓、現(xiàn)狀診斷、文件制
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和日常監(jiān)管為關(guān)鍵，積極尋找線索關(guān)聯(lián)突破口，確保完成專賣管理年度工作目標。
三是抓好作風建設(shè)工作。對“235教育實踐”、“作風建設(shè)年”等活動成果進行“回頭看”，
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充分發(fā)揮青年人學歷高、知識面廣、頭腦活、接受新生事物快的特點，揚長補短，找準工作突破口，通過勤學習、善總結(jié)、勇創(chuàng)新，力爭成為崗位排頭兵
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;堅持把精益管理的理念和思想作為全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要理念、重要思想和重要方法，把學習、領(lǐng)會、應(yīng)用精益管理思想和方法作為各項工作的重要抓手和突破口，按照“一年大改進、二年
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”覆蓋面。以“重點環(huán)節(jié)、重點監(jiān)管”為突破口，將“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營全過程監(jiān)管和“重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)管”相結(jié)合，推行廉政監(jiān)督員制度，構(gòu)建起“州局重點監(jiān)管重點
