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當(dāng)日盈利概況，發(fā)現(xiàn)可提升空間。在客戶經(jīng)理開展工作過程中，采取“一日一檢查，一周一匯報，一月一總結(jié)，一季度一考核”的工作步驟
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一支高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。要堅持考核導(dǎo)向、突出考核重點、完善考核體系，多渠道多層面了解干部，進(jìn)一步改進(jìn)完善干部考核工作；充分發(fā)揮黨組（黨委
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標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)及時移交工商部門。
四是考核獎勵制度。工商局、煙草專賣局制定煙草市場監(jiān)管考核辦法，聯(lián)合組成督查組，定期或不定期開展考核工作，檢查全市范圍內(nèi)各單位
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和標(biāo)準(zhǔn)起著導(dǎo)向及標(biāo)桿的作用。在行業(yè)內(nèi)深入開展群眾路線活動的這一新的歷史時期，企業(yè)管理人員的工作效能考核工作必須要引起各單位的高度重視。為做到這一點，筆者認(rèn)為，
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，有計劃按步驟推進(jìn)，不適用下部葉清除處理、驗收考核工作已全面結(jié)束。全市共處理不適用下部葉58.3萬畝、48624.1686噸，平均每畝處理數(shù)量83.4公斤。
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，要以更為嚴(yán)格的考核工作作為非常保障。職能部門要強(qiáng)化監(jiān)督和考核，定期反饋工作推進(jìn)情況，將此項工作與月度績效、年度評先評優(yōu)、年度員工晉級晉檔相掛勾，
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，有計劃按步驟推進(jìn)，不適用下部葉清除處理、驗收考核工作已全面結(jié)束。全市共處理不適用下部葉58.3萬畝、48624.1686噸，平均每畝處理數(shù)量83.4公斤。
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，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照聚約式煙葉收購模式進(jìn)行收購，加強(qiáng)預(yù)檢考核工作，做到人員到位、管理到位。三是要堅持標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，
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的考核工作。
馬蘭是市煙草專賣局終端部的一名普通員工，她和單位的125名同事一起注冊成為了志愿服務(wù)者。2013年以來，這支學(xué)雷鋒服務(wù)隊活躍在大街小巷，義務(wù)
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中后期管理。二是要做好兩片不適用上部鮮煙葉的消化處理工作，進(jìn)一步加大宣傳力度，落實規(guī)范流程；結(jié)合實際突出優(yōu)化工作重點；嚴(yán)肅考核工作；
