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人員擔(dān)任不同角色，通過身臨其境的參與，提升參訓(xùn)人員的應(yīng)急處置能力和水平。在組織形式上，除學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，通過采取競技比武、以賽促學(xué)的方式，
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職工親身參與“能量風(fēng)火輪”等趣味游戲活動，大家充分體驗(yàn)到“同心同向 同步同力”在團(tuán)隊(duì)中的重要作用，找準(zhǔn)自身在團(tuán)隊(duì)中的定位與角色，從我做起、從現(xiàn)在做起、從小
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、辦事、處理問題很少做到角色轉(zhuǎn)換，工作中等靠、推諉、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}時有發(fā)生，吃苦奉獻(xiàn)精神消退，享受攀比思想加重等等。
在第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中
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，對制度進(jìn)行持續(xù)深入地學(xué)習(xí)，同時建立有效的監(jiān)督機(jī)制，班子成員以及部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任監(jiān)督者的角色，切實(shí)把好關(guān)，推進(jìn)制度有效規(guī)范落實(shí)。
四是由流程
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，尼古丁僅僅是個小角色，只因它是令人成癮的唯一成分，導(dǎo)致大多煙民們只關(guān)注它，忽略了別的。當(dāng)卷煙燃燒時，會釋放出大量的一氧化碳、焦油和致癌
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水平，注重市場動態(tài)的研究，提升服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)自身角色由客戶的“管”家向經(jīng)營顧問轉(zhuǎn)變。
二是加強(qiáng)零售戶培訓(xùn)。繼續(xù)強(qiáng)化零售戶培訓(xùn)，針對各片區(qū)、鎮(zhèn)
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的誘惑，成長為吸煙人群；要么步入工作崗位后，社會角色的變化帶來更多壓力，周圍有人遞上一支煙，他們便會欣然接受，借此緩解
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工作?！? 一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮專賣內(nèi)管委派制的監(jiān)管作用。派駐組在開展日常檢查工作時，做好角色轉(zhuǎn)換，以委派單位的名義開展工作，大膽實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督
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企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門、各班組以至員工個人的具體目標(biāo)。
二是角色激勵。煙草企業(yè)要讓員工進(jìn)入角色，扮演好角色，發(fā)揮好作用。也就是責(zé)任激勵，讓個人認(rèn)識并擔(dān)負(fù)起
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共創(chuàng)成功”的理念深入客戶心田，樹立了良好的口碑。
通過培訓(xùn)，自主訂貨有困難的零售戶也已基本掌握了網(wǎng)上訂貨技巧。新客戶經(jīng)理已掌握工作流程，進(jìn)入了角色
