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，‘寬窄’品牌被越來越多的消費(fèi)者所認(rèn)可。”位于四川省成都市武侯祠大街的天天來商行老板牟菊英告訴記者。作為工業(yè)企業(yè)，四川中煙的重要成績(jī)就是重塑了品牌形象。無論是從無到有打造
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》，最終分三個(gè)生態(tài)區(qū)梳理形成宜機(jī)化農(nóng)藝參數(shù)，為煙葉種植標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提供支撐。通過農(nóng)藝重塑，原有32個(gè)作業(yè)工序簡(jiǎn)化整合為23道，實(shí)現(xiàn)畝用工減少5.9個(gè)
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;越來越多的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景嵌入煙草產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，重塑產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，催生新變化、帶來新氣象?？礋煵蒉r(nóng)業(yè)，集視覺煙區(qū)、數(shù)字煙田、精準(zhǔn)作業(yè)、智能決策
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;”完成對(duì)中華從價(jià)值感到自信心的重塑；“中華（雙中支）”不斷地從高端中支煙第一規(guī)格走向中支煙第一規(guī)格。同時(shí)，金中支和雙中支最具統(tǒng)治力的是
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要特征的現(xiàn)代卷煙物流體系，全省煙草物流領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了歷史性變革、系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu)、突破性進(jìn)展?！?月20日，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙物流一體化工作推進(jìn)會(huì)在蘇州召開，
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在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)“以洋為貴”。近年來，國(guó)產(chǎn)雪茄品牌加速崛起，得到了越來越多消費(fèi)者青睞，正在重塑國(guó)內(nèi)雪茄市場(chǎng)格局。然而，在品牌蓬勃發(fā)展的同時(shí)
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及時(shí)簽收的智能送貨模式。智能送貨系統(tǒng)累計(jì)優(yōu)化全省終端送貨線路120條左右，每年節(jié)約送貨成本約500萬(wàn)元。精益高效需要重塑組織、提升素能——堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，抓基層
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;公司）通過重構(gòu)體系、再造流程、重建標(biāo)準(zhǔn)、重塑模式，“事的運(yùn)行”由條塊分割轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁o障礙管理”，“物的狀態(tài)”由定性描述轉(zhuǎn)變?yōu)槎勘磉_(dá)，“人的行為”由
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面積，系統(tǒng)梳理、科學(xué)規(guī)劃核心煙區(qū)示范區(qū)域，開展煙田保護(hù)、種植制度、組織模式、生產(chǎn)方式、管理模式等“五項(xiàng)重塑工程”，探索構(gòu)建以“區(qū)域化、專業(yè)化、機(jī)械化、數(shù)字化
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面積，系統(tǒng)梳理、科學(xué)規(guī)劃核心煙區(qū)示范區(qū)域，開展煙田保護(hù)、種植制度、組織模式、生產(chǎn)方式、管理模式等“五項(xiàng)重塑工程”，探索構(gòu)建以“區(qū)域化、專業(yè)化、機(jī)械化、數(shù)字化
