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提升?!?32、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向作用進(jìn)一步發(fā)揮,呈現(xiàn)出重點(diǎn)品牌間適度競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的新局面,優(yōu)勢(shì)品牌得到穩(wěn)健發(fā)展,高端品牌呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。當(dāng)前卷煙社會(huì)
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下一步做好“芙蓉王”原料加工各項(xiàng)工作提供了大量有益的參考經(jīng)驗(yàn)。
2011烤季,德昌復(fù)烤廠正式為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司加工“芙蓉王”專用原料1萬(wàn)擔(dān)。高端品牌 “芙蓉王”卷煙也將由此加入
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不得”、“坐不住”。
2010年,國(guó)家局“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)及其相關(guān)政策措施出臺(tái)后,按照“高端品牌要處于強(qiáng)勢(shì)地位、中端品牌要處于引領(lǐng)地位、國(guó)際市場(chǎng)突破要
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需求所以才開設(shè)高端超市。
機(jī)遇大挑戰(zhàn)更大
目前,百貨、超市和“非主流”三大派系的高端品牌在北京市場(chǎng)形成了分庭抗禮之勢(shì)。其中,超市系的代表品牌包括華潤(rùn)Ole’、華聯(lián)
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,提升全員“135工作法”操作能力;進(jìn)一步挖掘高端品牌市場(chǎng)潛力,加強(qiáng)低焦品牌的市場(chǎng)培育和引導(dǎo),為培育“低焦油、高價(jià)值”品牌創(chuàng)造更加良好的市場(chǎng)環(huán)境
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大膽而充滿可能性的假設(shè),未來(lái)的500萬(wàn)箱品牌一定是從這幾個(gè)品牌中產(chǎn)生嗎?有沒(méi)有可能出現(xiàn)500萬(wàn)箱的高端品牌(比如今天的玉溪、芙蓉王)
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進(jìn)一步完善品牌定位,強(qiáng)化品牌維護(hù),改進(jìn)品牌形象,提高技術(shù)品質(zhì),提升品牌價(jià)值,在抓好高端品牌、高端產(chǎn)品市場(chǎng)培育的同時(shí),穩(wěn)步
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新產(chǎn)品定位為高端消費(fèi)人群和行業(yè)高端品牌中的尖端規(guī)格,以傾力打造“玉溪莊園、回歸自然”為品牌理念,第一次讓“莊園”、“有機(jī)煙”從概念走向了現(xiàn)實(shí),把“追求頂級(jí)品質(zhì)
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入、更持久的努力。目前,湖北中煙已經(jīng)確定了以“紅金龍(RGD)”為國(guó)際市場(chǎng)拓展重點(diǎn)品牌、以“黃鶴樓”為國(guó)際免稅市場(chǎng)高端品牌的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,以及以
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,促進(jìn)了高端品牌與市場(chǎng)需求的有機(jī)對(duì)接,確保了品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷全覆蓋、動(dòng)平衡、不斷貨、不積壓、不波動(dòng),促進(jìn)了品牌培育上水平。
三、以人為本強(qiáng)素質(zhì),積極