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間、科室在6S、TPM、四級(jí)責(zé)任體系、班組建設(shè)推進(jìn)中所取得的成績(jī)與亮點(diǎn)，匯編出版精益管理第二期宣傳簡(jiǎn)報(bào)。
二是購(gòu)買(mǎi)精益管理系列口袋書(shū)，下發(fā)至各車(chē)間、科室，多渠道
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提升物流配送管理水平?！? 一是抓好隊(duì)伍管理。統(tǒng)一思想，使員工樹(shù)立正確的是非觀，并健全隊(duì)伍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。圍繞“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)
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各項(xiàng)工作情況，并重點(diǎn)就6S管理推行情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，主客雙方還就金圣品牌培育、全員營(yíng)銷(xiāo)、卷煙分檢系統(tǒng)協(xié)同維修等相關(guān)工作進(jìn)行了深入溝通交流。
座談交流現(xiàn)場(chǎng)
通過(guò)交流
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緊緊咬住質(zhì)量不放松。把“天天找問(wèn)題，日日查隱患”作為質(zhì)量改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是結(jié)合6s精益管理，對(duì)質(zhì)量管理中的存在差距、缺陷認(rèn)真分析并加以改進(jìn)，舉一反三
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管理等方面工作進(jìn)行了廣泛探討交流。
交流座談會(huì)上，雙方各自介紹了部門(mén)整體工作情況，對(duì)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、庫(kù)區(qū)安全等方面進(jìn)行了深入的交流、討論。會(huì)后
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exporter's profit before tax rose by one-fold to Shs11 billion, between January and June 2011, from
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bench of the court refused BATA's appeal to order the release of the federal government
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順利完成。一是持續(xù)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理、TnPM管理體系和精益化生產(chǎn)；二是做好燃煤鍋爐等相關(guān)技術(shù)改造的實(shí)施工作；三是堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約，節(jié)約優(yōu)先的原則，
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，特別對(duì)硬件設(shè)施、崗位、安全、作業(yè)、服務(wù)、6S等管理規(guī)范進(jìn)行深入了解，就如何提高后臺(tái)扣款率、貸記卡結(jié)算率交換工作經(jīng)驗(yàn)。
華安、長(zhǎng)泰縣局（分公司）
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工段、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、先進(jìn)班組創(chuàng)建及員工培訓(xùn)的先進(jìn)做法，雙方就大學(xué)生培養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、QC小組活動(dòng)開(kāi)展等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入的交流溝通。
座談會(huì)后，來(lái)訪
