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，要堅(jiān)持完善與工商、公安、交通等部門聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，對(duì)一些有價(jià)值的案件實(shí)行追查制，徹底搞清其貨源、進(jìn)貨渠道、交易方式和買家等，堅(jiān)持露頭就打
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們并肩作戰(zhàn)、攜手共進(jìn)。我管理的片區(qū)是城市中心，經(jīng)濟(jì)繁華，交通便利，平時(shí)的銷售非常舒暢，但受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，他們的卷煙銷量出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑
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，提前為客戶預(yù)備好交通工具，并按時(shí)接站、接機(jī)，避免因讓客戶久等而耽誤生產(chǎn)加工事宜。如客戶需要，應(yīng)提前為客人預(yù)備好住宿，辦理好相關(guān)手續(xù)
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規(guī)范。
（五）建立相互協(xié)作的涉煙情報(bào)共建共享機(jī)制
建立涉煙情報(bào)信息體系，還要大膽借力公安、工商、交通等執(zhí)法部門的力量，及時(shí)、準(zhǔn)確地打擊各類涉煙
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;煙草、財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、水利、交通、氣象等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的煙草工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)管理，下設(shè)煙草工作辦公室具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、督促和調(diào)研
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里的經(jīng)營(yíng)業(yè)主、以及類似于電信、銀行、保險(xiǎn)等大型公司的員工，大學(xué)城里的大學(xué)生煙民等。流動(dòng)客源比如阜外的旅游者、商圈里的購(gòu)物者、交通路過(guò)者、就餐其及他休閑娛樂(lè)者，旅居住宿者
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業(yè)務(wù)流程的流程地圖，完整覆蓋了湖南中煙所有部、室、中心、生產(chǎn)廠的各項(xiàng)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
企業(yè)流程地圖就像一張區(qū)域交通地圖，優(yōu)化企業(yè)流程，就像修路。沒(méi)有優(yōu)化企業(yè)
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;行政區(qū)劃為單位，根據(jù)人口、交通、經(jīng)濟(jì)等情況，零售點(diǎn)的設(shè)置按照城區(qū)萬(wàn)人50戶左右、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心街道萬(wàn)人100戶左右的原則進(jìn)行宏觀調(diào)控?！眹?guó)家局曾經(jīng)就零售戶數(shù)量提出0.3%的量化
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組長(zhǎng)，煙草、財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、水利、交通、氣象等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的煙草工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)管理，下設(shè)煙草工作辦公室具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、督促
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；對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，及時(shí)向工商部門進(jìn)行通報(bào)，由工商部門依法進(jìn)行處理；對(duì)涉煙的火車站、飛機(jī)場(chǎng)、貨運(yùn)部等場(chǎng)所，聯(lián)合交通部門實(shí)施聯(lián)合檢查
