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能會(huì)出現(xiàn)信息化與管理不相適應(yīng)的癥狀?！秉S仲宇說。
比如，“單元管理”是南寧市局（公司）針對(duì)自己的市場(chǎng)實(shí)際推出的一項(xiàng)市場(chǎng)管理、品牌培育和客戶服務(wù)模式，
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程度滿足市場(chǎng)及客戶銷售需求，促使銷量逐步提升。
（五）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重品牌培育。馬關(guān)縣根據(jù)州公司營(yíng)銷中心的工作安排，加強(qiáng)
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有關(guān)品牌培育、庫(kù)存管理、貨源供應(yīng)等知識(shí)的培訓(xùn)，有效的轉(zhuǎn)變零售戶的經(jīng)營(yíng)方式，提高自身的盈利水平。
做好服務(wù)終端建設(shè)。提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)形式，
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，營(yíng)銷系統(tǒng)的融合。
（一）面向消費(fèi)者的網(wǎng)站平臺(tái)中的各方訴求。
卷煙工業(yè)：卷煙品牌的培育、產(chǎn)品（企業(yè)）信息、文化
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盈利水平都有明顯提升，客戶滿意度也維持在90分以上。
4.功能發(fā)揮逐漸顯現(xiàn)。零售終端的店面環(huán)境改善了，經(jīng)營(yíng)能力提升了，重點(diǎn)品牌培育效果增加了，
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加大客戶經(jīng)理宣傳解釋力度，強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，加強(qiáng)品牌培育，重點(diǎn)做好新品宣傳和上柜試銷，引導(dǎo)客戶及時(shí)進(jìn)行品牌替代。同時(shí)大力宣傳不同客戶級(jí)別的卷煙
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決定著卷煙品牌產(chǎn)品市場(chǎng)銷售，決定著卷煙品牌能否獲得市場(chǎng)認(rèn)可。這些年來，重點(diǎn)品牌發(fā)展能夠快速發(fā)展，煙草企業(yè)工商稅利能夠穩(wěn)步提升，與卷煙品牌培育方向是
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的日子里作出更加令人滿意的回答。
二、客戶服務(wù)的現(xiàn)狀分析
筆者結(jié)合個(gè)人觀點(diǎn)和工作實(shí)際，在卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷中，涉及到品牌培育、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)管理及隊(duì)伍建設(shè)等方面
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分析。就卷煙銷售而言，農(nóng)村市場(chǎng)已經(jīng)成為卷煙市場(chǎng)的重要組成部分，我們各級(jí)煙草部門應(yīng)時(shí)而動(dòng)，積極準(zhǔn)備，找準(zhǔn)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)品牌培育和發(fā)展的方向
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較大卷煙外流案件發(fā)生。
營(yíng)銷服務(wù)追求卓越
1.精耕“三維營(yíng)銷”，品牌培育更加科學(xué)。以“532”、“461”的戰(zhàn)略布局為培育導(dǎo)向，圍繞“營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)
