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一味追求卷煙價格高，而應(yīng)當(dāng)對自己的工作要求高，不放過任何一個細(xì)節(jié)，不忽視某一件小事，要真正地做到尊重市場，尊重消費者，
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、證件管理員、市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理崗位操作要點、精益改善點等方面的宣傳畫冊，讓大家更直觀地了解標(biāo)準(zhǔn)工作、精益工作的要求和規(guī)定。
他們的這種做法，讓精益改善鮮活
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;共同發(fā)展’的工作要求，努力促進(jìn)行業(yè)合作生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)中有升，合作關(guān)系保持穩(wěn)定，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)處于合理水平。”合作生產(chǎn)是煙草企業(yè)互利共贏的重要方式，需要加大
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;但與行業(yè)上級對培訓(xùn)工作的要求相比還存在一定差距。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
部分部門對培訓(xùn)工作的重視程度還不夠，學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍還沒有完全形成。近年來，企業(yè)
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。因此，煙草專賣部門要認(rèn)真貫徹建立市場監(jiān)管和卷煙打假長效協(xié)作機(jī)制工作要求，積極與當(dāng)?shù)毓ど?、公安等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通、密切配合，聯(lián)合開展卷煙市場檢查和清理整頓活動
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委派的作用和效能。
要進(jìn)一步推進(jìn)專賣內(nèi)管委派制，推行“一案雙查”制度，加強(qiáng)各基層單位規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范卷煙訂單采集和貨源供應(yīng)的工作要求。這也為基層內(nèi)部監(jiān)管工作提出了新
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”的工作要求，努力促進(jìn)行業(yè)合作生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)中有升，合作關(guān)系保持穩(wěn)定，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)處于合理水平。由此可見，如果你手中真的什么好牌都沒有，你還可
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”和“接受”，是因為人總是有或多或少的趨利性，人們只有充分理解了政策和工作要求，明白其為企業(yè)最終也為自己的目的，才能真正接受這種觀念，
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變化的基礎(chǔ)上，對基層卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷策略、重點工作、任務(wù)落實等進(jìn)行調(diào)整和安排。管理權(quán)力分配不均衡合理的話，開展起來也是漏洞百出，無法很好的把握工作要求和標(biāo)準(zhǔn)
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和職工隊伍的建設(shè)效果，研究落實好工作要求、衡量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。并與建立健全國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任體系和企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核工作有機(jī)結(jié)合起來，提高評價考核工作的激勵作用。找到準(zhǔn)黨建
