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方式、健全公司法人治理結(jié)構(gòu)等國(guó)有企業(yè)改革方面下了很大功夫，迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)效益下滑、管理混亂和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)的局面，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，取得了顯著成效。但是
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，逐層開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，使廣大煙農(nóng)思想認(rèn)識(shí)到位、操作技術(shù)掌握到位，確保田間煙葉處理措施落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)田間管理。緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的總體目標(biāo)
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;超前安排后續(xù)工作，力爭(zhēng)早日投入使用，發(fā)揮效益。
在聽(tīng)取日照市局（公司）全面工作匯報(bào)后，孫公準(zhǔn)對(duì)日照煙草的工作給予充分肯定
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的效益，備受鼓舞、令人贊嘆，值得學(xué)習(xí)借鑒。
在寧洱先勝明珠農(nóng)民專業(yè)合作社，考察團(tuán)實(shí)地了解了合作社的建設(shè)及運(yùn)行情況，并與合作社理事長(zhǎng)進(jìn)行互動(dòng)
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，全面推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作順利實(shí)施，確保抓出新水平，抓出新成效；要圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的目標(biāo)，立足標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)
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15便士的純收入將會(huì)使帝國(guó)煙草的經(jīng)濟(jì)型品牌增加50%的收入，高端品牌增加13%至14%的收入，我們估計(jì)平均毛利潤(rùn)大約在23%?！? “便宜品牌交易量下降一般會(huì)使有效的效益
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這一轉(zhuǎn)換的呢？
店無(wú)客不旺
??? 2003年，劉梅玲用娘家的房子開(kāi)了個(gè)小食雜店。由于沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，所以她的小店效益一直不好。
??? 2007年3月
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，約4公里長(zhǎng)。煙基工程建設(shè)大大改善了耕作條件，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械化有了用武之地。“這樣一來(lái)，節(jié)省了勞動(dòng)力，降低了成本，經(jīng)濟(jì)效益就更加明顯了。”黃強(qiáng)說(shuō)
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的烘烤質(zhì)量和效益。2005年-2009年燕子鄉(xiāng)密集烤房建設(shè)情況見(jiàn)表所示，共建設(shè)密集烤房340座，承烤面積5300畝，主要的建設(shè)規(guī)格有10.2×2.7m、4×4m
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”目標(biāo)，針對(duì)不同地區(qū)、不同品種、不同氣候特點(diǎn)，修訂、完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系，制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)
