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創(chuàng)造新方法，使班組始終富有生機(jī)和活力。四是行政管理與民主管理相結(jié)合原則。在班組內(nèi)部，既要維護(hù)班組長的行政指揮權(quán)威，又要尊重職工的民主權(quán)利，鼓勵(lì)
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，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量良好，企業(yè)發(fā)展充滿活力。
堅(jiān)持黨管干部，提高黨員綜合素質(zhì)。該局黨總支和黨支部注重加強(qiáng)黨員教育管理，深入了解、掌握好干部隊(duì)伍和黨員
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提升企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工活力，增添企業(yè)開拓進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力，全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作的順利有序開展；二是與ISO9000質(zhì)量體系建設(shè)工作相結(jié)合，以工作流
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崗位練兵、競聘上崗等手段，人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、充滿生機(jī)與活力的用工分配機(jī)制已經(jīng)形成。
2、黃石公司共有營銷人員103人，其中獲得高級(jí)卷煙商品銷售師
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的活力。在煙葉生產(chǎn)過程中，以卷煙工業(yè)企業(yè)質(zhì)量需求為訴求，樹立質(zhì)量系統(tǒng)工程，實(shí)施全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。
三、工商聯(lián)合，提升原料保障能力
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時(shí)期的任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和最終的落腳點(diǎn)。永續(xù)性其實(shí)就是一個(gè)“不斷變化的過程”，通過各階段、特殊時(shí)期的“暫時(shí)的不變”的累積來永葆二者的青春活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)的發(fā)展變化。
六、以
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“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草，無不體現(xiàn)著行業(yè)在責(zé)任、奉獻(xiàn)、紀(jì)律方面所做的各種努力。近年來特別是“十一五”以來行業(yè)取得的一系列成績就是最好的明證。對(duì)此，作為行業(yè)下級(jí)
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電化鋁防偽的三重防偽。整體來看，“黃金葉（大金圓）”的包裝設(shè)計(jì)還讓消費(fèi)者感覺到厚重而不呆板，驚艷而不張揚(yáng)，活力迸射而不失沉穩(wěn)
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活動(dòng)，把基層組織真正建設(shè)成為推動(dòng)分廠改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，不斷增強(qiáng)支部黨建工作活力。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。要以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成為主線，加強(qiáng)
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;以科學(xué)執(zhí)法、文明執(zhí)法、理性執(zhí)法的新風(fēng)貌，彰顯專賣團(tuán)隊(duì)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的好形象。
三是專賣法律法規(guī)“進(jìn)社會(huì)”。組織專題調(diào)研，通過召開客戶座談會(huì)、消費(fèi)者
