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,立足煙葉生產(chǎn)實(shí)際,以特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)為總體要求,以家庭煙葉農(nóng)場為主要載體,按照全面落實(shí)、保障有力、迅速實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)的原則,通過大力推廣落實(shí)
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?這話固然有一定道理,但也不盡然,賣場目標(biāo)受眾總是有限的,哪怕是大型超市,家庭主婦購物的頻率比其它人還是要高一些,策劃人員需要
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不去。
便利店和超市不是一種業(yè)態(tài),超市經(jīng)營的是家庭生活用品,不是針對個(gè)人消費(fèi);而便利店是為個(gè)人服務(wù),滿足個(gè)人沒有計(jì)劃的、臨時(shí)性的消費(fèi)。像美國
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不遠(yuǎn)的一個(gè)車棚里給人看自行車?!备邘煾嫡f,困難的家庭生活讓他廉價(jià)賣掉了很多珍貴的煙標(biāo),以前他幾十元、幾百元賣掉的煙標(biāo),現(xiàn)在有的已經(jīng)價(jià)值上千元錢了。每提起這些從他
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,環(huán)境差,這是我們許多零售小店所面臨的現(xiàn)象。由于身處城郊或者農(nóng)村的小店,基本上是以家庭店等形式存在,一方面要下地干農(nóng)活,一方面要進(jìn)貨還要搞
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商品傾注的精力不多,不能主動(dòng)尋求提升卷煙經(jīng)營的方法和途徑。
5、零售客戶素質(zhì)參差不齊。我們零售客戶,特別是農(nóng)村零售客戶,多為家庭主婦、老人和殘疾人士等弱勢群體
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所送的鮮花與水果,大家都希望方老板歷經(jīng)一劫之后可以盡快恢復(fù),重新融入到社區(qū)這個(gè)大家庭中間來。而當(dāng)筆者在遇劫后第二次來到胖胖超市時(shí),里面又恢復(fù)了往日的整潔和有序
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,消費(fèi)群體高,商機(jī)也多?!霸倏嗖荒芸嗪⒆印爆F(xiàn)在好多家庭給孩子的零用錢超過一家人的生活開支,所以,賺學(xué)生的錢相對容易。工廠旁,小吃,
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,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著眼于建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,著眼于推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),著眼于提升公民思想道德素質(zhì)和社會(huì)文明
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了自己的使命,找回了自信,贏得了尊重,在煙草這個(gè)大家庭里找到了安全感,增強(qiáng)了從事煙草工作的自信心。
(三)為員工