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完備的創(chuàng)新體系，讓科技創(chuàng)新系統(tǒng)化?！逼巾斏绞泄靖苯?jīng)理顧建國(guó)說(shuō)。
平頂山市煙草公司以提升創(chuàng)新能力為核心，構(gòu)建起了“一心、一社、三區(qū)”科技創(chuàng)新與推廣體系，即
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煙草在線專稿 精益管理是在企業(yè)管理中較為常用的一種管理方式，精益管理這種思想和方法的核心實(shí)質(zhì)所在。當(dāng)前，煙草行業(yè)發(fā)展進(jìn)入中高速增長(zhǎng)新階段，規(guī)模增長(zhǎng)逼近
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煙草在線專稿 摘要：精益管理是基于豐田汽車的生產(chǎn)方式，形成的一整套的有別于傳統(tǒng)企業(yè)的先進(jìn)的管理理念和方式，其核心是消除浪費(fèi)和持續(xù)改善，以
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關(guān)門大吉去另謀門道，還有的零售戶堅(jiān)持，但是為了爭(zhēng)奪有限的客戶源，卻打開(kāi)了價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)是不是核心競(jìng)爭(zhēng)力，我個(gè)人認(rèn)為是，有的時(shí)候你的服務(wù)
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簽訂責(zé)任狀
圖為縣委書(shū)記吉向陽(yáng)（左排一）在樣品觀摩中提出要求
會(huì)議指出，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以“堅(jiān)持把提升質(zhì)量作為煙葉收購(gòu)工作的核心”，緊緊圍繞
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;同樣，作為企業(yè)核心力量的班組長(zhǎng)必然是企業(yè)文化的具體踐行者，他們的一言一行都需要與企業(yè)文化高度的匹配。當(dāng)一個(gè)班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)有怨言時(shí)，不是文化有問(wèn)題，
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看來(lái)，也應(yīng)當(dāng)在最短的有效時(shí)間內(nèi)完成核心部分交流，讓對(duì)方記住內(nèi)容?？s短溝通時(shí)間，提高一線拜訪的執(zhí)行效率，原本用五分鐘、十分鐘完成的拜訪工作
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了零售戶最根本的滿意，煙草工商企業(yè)務(wù)必要圍繞這個(gè)核心訴求解決好這個(gè)根本問(wèn)題。
三是萬(wàn)變不離其宗。
在“亂花漸欲迷人眼”的變革時(shí)期，煙草行業(yè)的發(fā)展也要認(rèn)識(shí)到事物的本質(zhì)
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煙草在線專稿 黨的十八大報(bào)告中提出扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的目標(biāo)，十八屆三中全會(huì)進(jìn)一步提出緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)深化文化體制改革的任務(wù)。文化已成為
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標(biāo)準(zhǔn)是核心，而煙基配套就是基礎(chǔ)保障。
相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者，“越西至05年始建煙基項(xiàng)目以來(lái)，在狠抓項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)上，一直將如何讓煙基項(xiàng)目發(fā)揮
