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，努力營(yíng)造全員創(chuàng)新工作氛圍，讓精益改善活動(dòng)成為助力管理水平提升的春風(fēng)，吹開(kāi)百花競(jìng)艷的春天。
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萬(wàn)元。
聚焦質(zhì)量提升促增收
“要不失時(shí)機(jī)地把煙農(nóng)增收體現(xiàn)到提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理水平上來(lái)”。這是今年煙葉收購(gòu)期間，文山州煙草專賣局（公司）主要
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”的方法和程序進(jìn)行，客觀分析，反復(fù)溝通，不斷改進(jìn)和提高預(yù)算編制和管理水平。
3、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行?！盁o(wú)預(yù)算不開(kāi)支，有預(yù)算不超支”是預(yù)算制度
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，進(jìn)一步增強(qiáng)紅河高端優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，彰顯紅河煙葉品質(zhì)特色起到了極大的促進(jìn)作用。下一步，我們將以項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)，全面提升紅河州煙葉生產(chǎn)管理水平，
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既定的工作目標(biāo)，也要形成一套科學(xué)有效的物流運(yùn)作體系。要提高管理水平，使其能跟上現(xiàn)代化物流運(yùn)行要求，充分的利用物流資源。
(二)著力建設(shè)重防患、精管控的物流
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更新觀念、強(qiáng)化管理、提升服務(wù)、提高質(zhì)量為切入點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、奮力創(chuàng)新，全面提升管理水平、工藝水平和服務(wù)水平，順利地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理專項(xiàng)整治“楚劍一號(hào)”行動(dòng)，著力提升全州卷煙市場(chǎng)凈化率和專賣、銷售、物流等業(yè)務(wù)工作規(guī)范管理水平。經(jīng)過(guò)為期四個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的開(kāi)展，成效顯著
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;——通過(guò)設(shè)備運(yùn)營(yíng)優(yōu)化服務(wù)，用戶可以更清楚了解生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程“近零質(zhì)量缺陷”和“近零資源浪費(fèi)”；
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，提升精益管理水平，是認(rèn)真落實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求和‘十四五’規(guī)劃、促進(jìn)廣西煙草商業(yè)物流綠色低碳循環(huán)發(fā)展、樹(shù)立責(zé)任煙草良好形象的必然要求?！绷铻槊裾f(shuō)。為提高試點(diǎn)工作質(zhì)量，
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生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程“近零質(zhì)量缺陷”和“近零資源浪費(fèi)”；——通過(guò)設(shè)備全生命周期管理服務(wù)，用戶可以構(gòu)建生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
