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長(zhǎng)沙市局（公司）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效，肯定長(zhǎng)沙煙草企業(yè)管理工作從管用出發(fā)，使體系建設(shè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理得到較好融合，同時(shí)建議長(zhǎng)沙煙草
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;解決好職工的各種思想問題，保證職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和積極奮進(jìn)，引導(dǎo)職工把個(gè)人利益目標(biāo)與煙草企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密融合，樹立與煙草企業(yè)共同發(fā)展的思想，
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）”等，“天韻系列”是“好貓”3大主要品系中定位高檔區(qū)間的產(chǎn)品系列，該品系彰顯著“好貓”最淳樸的品性，融合著個(gè)體自我認(rèn)同的情懷，
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;密切聯(lián)系群眾。
該局著力做好“民情”二字文章，把民與情有機(jī)融合，搭建民情平臺(tái)，大興改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，以群眾滿意為標(biāo)桿，
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例會(huì)、專題會(huì)和班組會(huì)等不同形式全面開展培訓(xùn)，不斷促使精益管理理念入心入腦并融合運(yùn)用到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中去。
此外，他們利用企業(yè)報(bào)刊、內(nèi)網(wǎng)等媒介，開設(shè)了“精益
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，注重品牌與中原大地所具有的歷史、人文等方面有機(jī)融合，提升品牌文化建設(shè)質(zhì)量，著力挖掘品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;努力形成“黃金葉”卷煙品牌自身所具有的品牌文化
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主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)，確保體系文件與管理制度融合對(duì)接、時(shí)效性強(qiáng)。也確保了文件中的條款、痕跡記錄、需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及表單更新及時(shí)、有效受控。
以下為宜春目標(biāo)考核類別占比表
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”，尋找“科學(xué)”與“實(shí)用”的平衡點(diǎn)，探索“管理”與“文化”的融合點(diǎn)，做到管理方法“為我所用”、“有用有效”，真正發(fā)揮管理對(duì)企業(yè)和品牌持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的支撐
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、思想政治正能量是調(diào)合改革發(fā)展矛盾的雙刃劍。
伴隨在行業(yè)聯(lián)合重組、易地技改、品牌整合、文化融合等改革中，出現(xiàn)的各種現(xiàn)實(shí)思想問題復(fù)雜而深刻。因此，如果以思想政治正能量來調(diào)合
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服務(wù)消費(fèi)者的行為。通過分類指導(dǎo)、示范引領(lǐng)、全面提升，以發(fā)揮“六大功能”為重點(diǎn)，與“杜鵑情”服務(wù)品牌有機(jī)結(jié)合，融合“八大杜鵑”，充分彰顯企業(yè)文化
