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德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來；必須堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，牢固樹立馬克思主義群眾觀點、自覺貫徹黨的群眾路線
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業(yè)務(wù)流程，搭建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺，培養(yǎng)人才，為企業(yè)的基礎(chǔ)管理提升奠定堅實基礎(chǔ)。
二是開展“對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”，找準(zhǔn)短板，重點攻關(guān)。煙草
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，努力成為復(fù)合型人才。此外，還要加強道德修養(yǎng)，要身體力行，以身作則，以人格的魅力吸引人，以模范的作用感召
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培訓(xùn)基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè)，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。目前
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、品牌形象刊物贈送等口碑傳播活動。
在市場經(jīng)濟逐步完善的今天，市場營銷的重要性已經(jīng)毋庸置疑。簡言之，任何一個企業(yè)如果缺乏以現(xiàn)代化的營銷手段來“做生意”的專業(yè)營銷人才
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）
“9”——經(jīng)營理念（責(zé)任造精品、誠信鑄未來）、管理理念（有序、有力、有效）、人才理念（重德用能、有為有位
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KPI）指標(biāo)體系涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、品牌發(fā)展、技術(shù)發(fā)展、質(zhì)量、成本費用、物耗能耗、人才發(fā)展等方面，從部室、質(zhì)量、時間等維度建立多維度的KPI指標(biāo)體系（見圖4）。
圖
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加快技術(shù)改造；五是持續(xù)提升管理水平；六是全面建設(shè)人才高地；七是注重發(fā)展品牌文化，加快把“中華”打造成最具競爭活力、傳世百年的經(jīng)典品牌。可以說
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發(fā)展要求的人才。三要組織觀摩學(xué)習(xí)。采取“請進來、走出去”的辦法，一方面請檔案主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家上門指導(dǎo)，另一方面，組織檔案管理人員到一些企業(yè)參觀學(xué)習(xí)
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;公司）科學(xué)規(guī)范的人才培養(yǎng)機制，筆者有幸來到這一重要部門，展開近一個月的輪崗實習(xí)。下面，將簡要匯報我的營銷管理中心輪崗實習(xí)心得。
一、卷煙品牌
