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邁進(jìn)。圖為天臺(tái)煙草依托可視化數(shù)字看板開展用電數(shù)據(jù)監(jiān)測通過一系列節(jié)能措施，機(jī)關(guān)大樓成功降本增效，2024年用電量同比2023年節(jié)約了5781千瓦時(shí)。全員節(jié)能意識(shí)不斷增強(qiáng)
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案例，深入講解了正確的執(zhí)法方法和法律依據(jù)，并開展激烈的討論。業(yè)務(wù)骨干還現(xiàn)身說法，結(jié)合過往成功案例與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以案釋法，深入淺出地講解
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，同時(shí)因其清爽的特質(zhì)，作為禮物也顯得貼心又有新意，成功打通了自吸與禮贈(zèng)的場景?？傮w而言，所有品牌都應(yīng)深入理解消費(fèi)者需求，提供能夠跨越
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品牌形象的年輕化塑造。比如芙蓉王品牌推出「沁爽細(xì)支」，借助小紅書等社交平臺(tái)進(jìn)行推廣，通過消費(fèi)者分享和口碑傳播，快速打開市場，成功吸引年輕消費(fèi)群
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成功，一個(gè)月前，他走進(jìn)了社區(qū)戒煙門診，想通過醫(yī)生專業(yè)的方法來戒斷煙癮?！搬t(yī)生很細(xì)致，教了我很多戒煙的辦法。目前雖然沒有完全戒掉，
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模式僅用3天+2名工人，綜合成本大大降低。這一轉(zhuǎn)變，讓煙農(nóng)們從過去的“龍口奪煙”，成功邁向了如今的“科技搶收”。無人機(jī)運(yùn)送煙葉。從小火車到起壟機(jī)的設(shè)備
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保留兩位小數(shù)造成的誤差問題，成功避免了每天因此而產(chǎn)生的報(bào)產(chǎn)誤差，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)管控與成本核算的精確性。圖為系統(tǒng)維護(hù)員龔順子對(duì)報(bào)產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行（左亮 攝
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抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)成功完成此次抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。
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與工藝迭代雙輪驅(qū)動(dòng)，成功破解技術(shù)難題——一方面，團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新工裝設(shè)計(jì)，力破裝配調(diào)試難題。他們從國產(chǎn)喇叭嘴裝置板簧安裝定位方面入手，創(chuàng)新采用“經(jīng)驗(yàn)
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熟練掃描絲束包二維碼，系統(tǒng)界面隨即彈出完整的入庫信息。這意味著寧波卷煙廠卷包車間“絲束實(shí)物管理數(shù)字化系統(tǒng)”成功上線運(yùn)行，絲束從外部供應(yīng)到生產(chǎn)一線達(dá)到全鏈路數(shù)據(jù)貫通
