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有問題、有決策、有建議的專題總結(jié)或調(diào)研報告，為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、提高決策水平提供有力依據(jù)。要對教育實踐活動的成果，進(jìn)行認(rèn)真的歸納整理，并對一些具體問題的處理落實
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及時向卷煙零售業(yè)戶發(fā)布各類信息，特別是貨源供應(yīng)以及品牌投放等方面出現(xiàn)的變化或調(diào)整。同時，也應(yīng)當(dāng)將卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營信息或需要方面的建議與要求進(jìn)行全面整理和分析，
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（3）實施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，通過信息化的決策。使企業(yè)經(jīng)營管理快捷化。企業(yè)通過運用一定的計算模型，對已信息化的原始財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的加工整理
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;要管理好客戶經(jīng)理，指導(dǎo)客戶經(jīng)理工作，又要整理、分析有效信息，進(jìn)行傳遞、反饋。然而事實上，市場經(jīng)理由于分工定位的不準(zhǔn)、綜合事務(wù)的繁雜，
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。因為很多系統(tǒng)忽略了設(shè)備資料管理的信息化。設(shè)備的技術(shù)資料和基礎(chǔ)資料是設(shè)備管理和設(shè)備維修的基礎(chǔ)，設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)借信息化之機，對設(shè)備的資料進(jìn)行整理、總結(jié)、歸納和補缺，
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吳琦院長
【與院長面對面】
《城市快報》聯(lián)合天津市知名特色醫(yī)院共同推出
從人類最古老的疾病之一肺結(jié)核，到如今每年入冬都不得
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;按計劃有步驟地實施監(jiān)管工作，形成內(nèi)管日常監(jiān)管告、月度自查報告、半年及年度自查報告等，做好內(nèi)管痕跡化資料的收集和整理，以痕跡資料反映日常工作的開展。
3.4
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;甚至筆者這個副經(jīng)理也要做替補。
客戶經(jīng)理是營銷部服務(wù)的一支主力軍。2004年，無極縣營銷部客戶經(jīng)理的主要工作還只是傳遞貨源信息、整理柜臺貨架等，對于卷煙經(jīng)營則無法提出
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;只要我們專賣管理人員做好“接地氣”工作，多與普通零售客戶多接觸、多交流，必定會掌握到很多光坐辦公室、查數(shù)據(jù)所無法獲得的線索和信息。根據(jù)這些有效信息的收集和整理，
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? 煙草在線據(jù)搜狐網(wǎng)編輯整理
以稅控?zé)煹降子卸啻笞饔? 全球每年至少有500萬人死于煙草消費引起的各種疾病，由此，世界衛(wèi)生組織把控制煙草消費當(dāng)成首要工作
