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到基層社會(huì)治理的每個(gè)角落。招募志愿服務(wù)者120人，組建“金葉先鋒”“金網(wǎng)先鋒”“金盾先鋒”“青年突擊隊(duì)”等6支志愿服務(wù)先鋒隊(duì)，按照“12345”工作思路，以
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系統(tǒng)采集的能源消耗實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析反映制絲末端治理設(shè)備用水量過大，追蹤排查發(fā)現(xiàn)是水箱換水頻率過高的問題，設(shè)備無法根據(jù)水質(zhì)情況換水。動(dòng)力車間及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)，改變
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、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)合授予“2016年全國(guó)質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號(hào)。2020年，中共贛州市委、贛州市人民政府下發(fā)《關(guān)于表彰2019年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理及平安贛州建設(shè)先進(jìn)縣（
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分類對(duì)標(biāo)可視化平臺(tái)建設(shè)，完成部分?jǐn)?shù)據(jù)表設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)處理。參與創(chuàng)新項(xiàng)目《數(shù)字賦能打造反走私綜合治理場(chǎng)景應(yīng)用》，與公安、開發(fā)公司溝通需求，輸出需求規(guī)格說明書
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執(zhí)法人員的警覺。他們立即將這一線索提報(bào)至馬鞍山市煙草市場(chǎng)綜合治理指揮中心。指揮中心數(shù)據(jù)分析員隨即順著線索對(duì)相關(guān)信息開展摸排分析。“經(jīng)過初步調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)與本地消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易的裴某、劉某
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，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和步驟開展許可證監(jiān)管治理工作，完善日常檢查、定期清理方案。建立健全許可證管理責(zé)任追究制度，對(duì)許可證管理中出現(xiàn)的不作為和違規(guī)行為要按照規(guī)定嚴(yán)肅處理
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組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，通過細(xì)化安全工作目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，從根本上建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范
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煙工作組）搭建了一個(gè)特別難得的現(xiàn)場(chǎng)交流的平臺(tái)。本次會(huì)議召開，也體現(xiàn)了無論是煙草控制，還是健康治理，乃至生態(tài)文明建設(shè)，其實(shí)都需要建立
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組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，通過細(xì)化安全工作目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，從根本上建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范
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、我會(huì)安全、我能安全的意識(shí)能力明顯增強(qiáng)，推動(dòng)了企業(yè)安全管理由‘被動(dòng)管理’向‘自主管理’轉(zhuǎn)變。”三峽卷煙廠卷包車間安全員羅艷紅說道。“小網(wǎng)格”撬動(dòng)“大治理”危與機(jī)總是同生并存的，
