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，調(diào)整組織架構(gòu)，完善公司治理為緊跟云南省和煙草行業(yè)編制“十四五”規(guī)劃的步伐，云南紅塔銀行通過“產(chǎn)業(yè)銀行+科技銀行”雙輪驅(qū)動推動全行高質(zhì)量發(fā)展，
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大力發(fā)展新型煙草制品，推動雪茄煙發(fā)展，不斷豐富卷煙市場規(guī)格與產(chǎn)品，使得煙草市場能夠循環(huán)暢通。第四、深化行業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革、市場監(jiān)管機制改革、流通體制改革、科技
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引領(lǐng)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)，全面推動減工降本、提質(zhì)增效。推進(jìn)綠色生產(chǎn)，加強化肥農(nóng)藥控量增效措施落實，強化農(nóng)業(yè)面源染污治理，繼續(xù)推廣商品有機肥施用
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專賣隊伍素質(zhì)和能力的一個重要指標(biāo)，就是看其市場治理效果、執(zhí)法水平和辦案效率。為此要不斷強化市場監(jiān)管力度，提升專賣執(zhí)法水平。一是營造治理氛圍。通過報刊、廣播、電視等媒體進(jìn)行廣泛
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情況控制在萌芽狀態(tài)。
四、堅持打牢“四項工作”基礎(chǔ)。
（一）打牢真煙異常流動綜合治理基礎(chǔ)。
以“內(nèi)強規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律，外樹良好卷煙經(jīng)營秩序”為
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會議強調(diào)，要突出源頭治理，突出機制完善，突出方法創(chuàng)新，努力鏟除卷煙制假販私生存土壤。
在這一要求的引導(dǎo)下，行業(yè)各級專賣
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政治事件之全過程，或者說，所謂歷史之展開，即為政治理想的實踐。
可見，在中國文化系統(tǒng)中，“歷史”乃是政治在時間和空間上的記錄
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;迎接下一個檢查，準(zhǔn)備下下一個檢查，或許是今年執(zhí)行“嚴(yán)格規(guī)范”最真實的寫照。不管是各項專項治理，比如“天價煙”的專項治理；還是以案促改的落地到位
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假煙重點村進(jìn)行徹底治理，全面鏟除制假分子賴以生存的土壤。
“協(xié)同作戰(zhàn)”，多管齊下見成效
“造假幕后老板與黑惡勢力合流組成暴力團伙，他們糾結(jié)社會閑散
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和有力法寶。各級煙草專賣管理部門始終保持打假打私高壓態(tài)勢，堅持“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作重點，堅持重點打擊與綜合治理相結(jié)合，建立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門
