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那些發(fā)展相對(duì)靠前、規(guī)模相對(duì)更大的品牌提出了更高的目標(biāo)和要求,這樣的目標(biāo)具備現(xiàn)實(shí)可行性,極大地激發(fā)并釋放了中國(guó)煙草品牌的發(fā)展?jié)摿εc活力。
從短期來(lái)看,
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的內(nèi)生力,必須要積極推進(jìn)制度建設(shè)。一方面,要積極探索和完善更加管用、更加可操作的制度體系,用現(xiàn)代企業(yè)管理理念激發(fā)隊(duì)伍活力;另一方面,
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豐富多彩的活動(dòng)為企業(yè)文化建設(shè)注入活力,積聚人氣,創(chuàng)造一種強(qiáng)勢(shì)文化氛圍。例如:在公司及工廠范圍內(nèi)舉辦企業(yè)文化演講等。
(二)文化載體
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和縱向交流,以此更好地優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),激發(fā)隊(duì)伍活力,調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的工作積極性。
2.建立考核機(jī)制???jī)效考核工作是提升基層專賣管理能力的重要組成部分,
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顧慮,人心舒暢,充滿陽(yáng)光。這樣,女同志干工作也就有了勁頭、奔頭,有了激情與活力。
結(jié)語(yǔ):如何調(diào)動(dòng)和發(fā)揮女職工積極性
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實(shí)施,績(jī)效管理新政的推行,給大理卷煙廠帶來(lái)了新的活力。企業(yè)在“創(chuàng)造激情新境界”的精神指導(dǎo)下,圍繞“追求未來(lái)的現(xiàn)金流及客戶資源”的核心價(jià)值,積極推行
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,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)保障。近年來(lái),煙草行業(yè)緊緊圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針
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,取得一批優(yōu)秀成果,進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),激發(fā)企業(yè)生機(jī)和活力,營(yíng)造更加良好的創(chuàng)新氛圍,為企業(yè)組織轉(zhuǎn)型目標(biāo)實(shí)現(xiàn),作出
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;”屬于“云煙”系列中的特色化產(chǎn)品,“WIN”的本意為“贏”,“云煙(WIN)”所倡導(dǎo)的“WIN”核心價(jià)值觀,無(wú)不散發(fā)著年輕、時(shí)尚、活力
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消費(fèi)者所眷戀。今天的“黃金葉”高舉“中原突破”之大旗,依托煙葉優(yōu)勢(shì),憑借科技實(shí)力,厚積薄發(fā),乘勢(shì)而上,使品牌煥發(fā)出新了的生機(jī)與活力