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現(xiàn)金租賃或村民耕地折價(jià)入股、年底保底分紅的形式,按片區(qū)集中流轉(zhuǎn)土地,較好地解決了“在哪種煙”的問題,吸引了不少在外務(wù)工的青年農(nóng)民回鄉(xiāng)種煙。為進(jìn)一步推進(jìn)土地
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:每人每天平均200元?jiǎng)趧?wù)收入,包中餐、晚餐,再加上10元路費(fèi)補(bǔ)貼,吸引了附近200多村民來“打工”,短短幾天就順利完成采收工作。第五步
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隨地吐痰的問題,諷刺的是,其管理層建議瑞典煙草公司推出單獨(dú)包裝的鼻煙。事實(shí)證明,這只會(huì)讓鼻煙對消費(fèi)者更具吸引力,并進(jìn)一步搶走了卷煙的市場份額。瑞典
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?!霸絹碓蕉嗟南M(fèi)者傾向于為高質(zhì)量的商品與購物體驗(yàn)買單?!敝x伊璇認(rèn)為,相比普通商超,倉儲(chǔ)制超市依靠擴(kuò)大購物空間、精簡商品SKU數(shù)量、降低價(jià)格、爆款自營商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量來吸引消費(fèi)者
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,是我們實(shí)施綠色防控技術(shù)的重要措施之一。利用向日葵的黃色誘蚜作用,將煙株上的蚜蟲吸引到向日葵上,減輕蚜蟲及蚜傳病毒病對煙葉的危害,從而達(dá)到既少用
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;部分原因是該公司承諾將其生產(chǎn)從傳統(tǒng)香煙轉(zhuǎn)向IQOS。隨后,菲莫國際向希臘加工商下達(dá)的訂單似乎下降到原來的五分之一甚至十分之一。即使需求開始回升,希臘煙草業(yè)也必須吸引新一代
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也就是壟斷經(jīng)營。近些年為了切實(shí)履行控?zé)煾布s責(zé)任,加大了調(diào)控力度。煙草行業(yè)堅(jiān)持“總控控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”十六字調(diào)控方針,吸引力,確保加上推行提稅
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的工作人員。對于案件線索舉報(bào)人,也要納入激勵(lì)機(jī)制,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能提高社會(huì)力量的參與性和積極性。通過各種激勵(lì)措施吸引更多的社會(huì)組織和個(gè)人,來
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,增加顧客的滿足感和歸屬感。在市場競爭日趨激烈的形勢下,只有時(shí)時(shí)為顧客著想,把生意做到顧客的心坎上,以真誠之心、熱忱之情去吸引顧客、感動(dòng)顧客
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;也可以用一些小飾品放在陳列的旁邊,吸引顧客,然后顧客購買節(jié)日禮品的時(shí)候,可以送給顧客一份小禮品,盡力促成生意成交。另外,還要利用