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零售店缺少新鮮血液，就很難有活力。
一是要有新思路。零售客戶的思路要隨著時間、季節(jié)的變化而變化，不能一成不變，原地踏步很難把生意做活。另外，
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新基礎、凝聚新活力，開創(chuàng)新局面。
（二）客戶自律，有助于提升卷煙營銷水平。當前，市場價格低迷，零售利潤下降
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;才能確保開展卷煙營銷服務應當更多的體現(xiàn)市場導向型服務特點，更多的融入市場競爭的痕跡。從而，才能真正激發(fā)起客戶經(jīng)理開展卷煙營銷服務所特有的市場活力與工作激情，
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大多數(shù)會認為，它口味正宗，包裝漂亮，年輕，有活力，代表了創(chuàng)意和潮流。
咦，看到這里是不是有些奇怪，
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，沒有創(chuàng)新也就停滯不前。特別是當行業(yè)發(fā)展遭遇巨大壓力，卷煙營銷遭遇瓶頸期的時候，客戶經(jīng)理更應該創(chuàng)新營銷思路，讓營銷工作換發(fā)活力，給營銷工作
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組織建設，通過精益營銷課題創(chuàng)建來促進營銷隊伍轉(zhuǎn)型，筆者以為，要以激發(fā)客戶經(jīng)理隊伍活力為基礎，以提高服務效率和服務的針對性為目標，
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;市場價格普遍疲軟，零售客戶經(jīng)營信心不振，卷煙消費市場活力不足。那么，如何“去庫存”，筆者認為可以從以下三方面努力：
（
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店，完善市場信息采集網(wǎng)絡，提升了零售客戶贏利水平。
通過推進卷煙營銷市場化取向改革，河北卷煙市場活力得到有效激發(fā)，市場狀態(tài)和經(jīng)營秩序穩(wěn)中向好
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分群體客戶的收入不因市場化取向改革而降低。
把握“三個重點”，不斷激發(fā)零售終端的經(jīng)營活力，為市場化取向性改革提供不竭動力
零售終端是煙草工業(yè)企業(yè)、煙草商業(yè)企業(yè)最重
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煙草在線專稿 最近，筆者受邀參加了縣局“慶新春，添活力”新年茶話會活動。有幸與煙草局領導、職工歡聚一堂，同享歡樂，共慶新春。筆者借參加
