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，以創(chuàng)新為動力驅(qū)動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實提高多元化投資管理水平與經(jīng)濟效益。
云南紅塔銀行的成立，無疑是走出了新時期煙草企業(yè)多元化投資的一步亮眼之舉。
再造
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管理水平，處理好零售客戶的“當務(wù)之急”和后顧之憂。
再次，對于弱勢客戶（實際年齡高、健康狀況差、家庭負擔(dān)重、文化水平低等），要為其
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人為本，改進工作方式。堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想，以提高干部員工隊伍的服務(wù)和管理水平為目標，拓寬思路、大膽創(chuàng)新、積極總結(jié)，進一步規(guī)范管理行
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，有力推進綜治工作的網(wǎng)格化管理水平。?
縣級局橫向綜治網(wǎng)格管理示意圖
另一方面，要抓好綜治責(zé)任落實，各縣級局要全面貫徹落實綜治管理要求，結(jié)合單位
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考核辦法》，要求定期對支部工作進行指導(dǎo)、檢查，嚴格工廠黨建管理，加強考核，實現(xiàn)支部管理規(guī)范化、制度化，提升基層黨建管理水平
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;成本費用得到有效控制，管理水平上新臺階。①
（四）持續(xù)改善，做到盡善盡美。精益的精髓即“追求成本與質(zhì)量的最佳配置”，我們倡導(dǎo)
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，不僅要治標，更要能治本，并以成果案例共享實現(xiàn)全員參與。做到如此，精益便能無孔不入，無處不在，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平才能再邁上一個
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，努力創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境，不斷提升安全管理水平，確保企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利實現(xiàn)，保障行業(yè)安全發(fā)展和持續(xù)健康發(fā)展。要突出重點，著力抓好以下
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，避免物流管理中出現(xiàn)職能不清、管理不到位現(xiàn)象的發(fā)生。
第二，提升信息化管理水平。
信息網(wǎng)絡(luò)方面，要建立起省級的物流信息平臺?，F(xiàn)代物流的一個重要組成部分就是
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”，不姑息遷就?！坝羞M有出”才能確保市場秩序穩(wěn)定，提升許可證管理水平。
三要依法取締不手軟。降低辦證門檻，能減少一大批無證戶，但也有少數(shù)無證戶
