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煙草在線專稿 2012年以來，河南焦作溫縣煙草分公司緊緊圍繞市、縣局黨組明確的“卷煙上水平”主要任務(wù)，在精心組織市場(chǎng)供應(yīng)、保持卷煙銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)，大力
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，全市強(qiáng)化節(jié)令意識(shí)，堅(jiān)定信心，精心組織，市公司及時(shí)安排了省局（公司）下?lián)艿?300萬元抗旱補(bǔ)助資金，全市
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人力、物力實(shí)現(xiàn)最大的可能。在物流、信息的提供、貨源的供應(yīng)、對(duì)違法戶的整治方面精心打造一個(gè)信息靈通、競(jìng)爭(zhēng)有序、貨源合理的布局。
綜上所述，煙草零售點(diǎn)合理布局的制訂受到國(guó)際、國(guó)內(nèi)
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臺(tái)賬，檢查應(yīng)急用煙的價(jià)格、渠道、審批程序是否規(guī)范。
（六）提升內(nèi)管創(chuàng)新水平。一是精心篩選課題。組織內(nèi)管人員虛心學(xué)習(xí)內(nèi)管知識(shí)，并借鑒行業(yè)內(nèi)管
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;專業(yè)服務(wù)隊(duì)則承包具體作業(yè)任務(wù)，開展機(jī)耕、植保、運(yùn)輸?shù)葯C(jī)械化服務(wù)。
機(jī)械設(shè)備離不開精心管護(hù)。為此，長(zhǎng)沙煙草以合作社為平臺(tái)，按照“職責(zé)清晰、責(zé)任落實(shí)”的要求
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，分公司及時(shí)調(diào)整思路策略，深入市場(chǎng)走訪調(diào)研分析，科學(xué)謀劃部署銷售；強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)意識(shí)，細(xì)化客戶分類管理，精心制定個(gè)性化
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，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)總值8億元以上，煙葉稅1.7 億元以上。曲靖市煙草公司羅平分公司重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)，迅速行動(dòng)、超前謀化、及早部署、精心組織，
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大部分文化素質(zhì)不高，煙葉種植技術(shù)低。需要你的精心指導(dǎo)，許多技術(shù)問題會(huì)詢問你，有時(shí)甚至要手握手的輔導(dǎo)他們。你必須要有全面過硬的煙葉生產(chǎn)技術(shù)，才能
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上水平”，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力與后勁，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確思路，以創(chuàng)促建
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心
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，精心謀劃全年煙葉生產(chǎn)工作。2013年云南景谷生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料產(chǎn)區(qū)，計(jì)劃生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)22.6萬擔(dān)，其中，指令性計(jì)劃21.4萬擔(dān)，出口備貨
