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（一）主動參與的不規(guī)范經(jīng)營行為。主要表現(xiàn)形式是繞著規(guī)定走、頂著要求干，賣大戶、搭銷、壓銷，什么煙容易外流就賣什么煙，甚至參與收購
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，在創(chuàng)新、科技、人才的問題上下功夫?！焙敝袩煿I(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理彭明權(quán)表示，一個品牌要有幾個力量支撐，否則走不遠，第一個力量是市場的力量
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）”賣得紅火，就紛紛跟進，但是為時已遲，由于品牌培育早，這時我已經(jīng)擁有眾多的回頭客。
銷售好這款卷煙，我采取兩步走
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的“泰山（樂章）”、高達上千元/條的“泰山（拂光）”以及走品牌系列化運作的“泰山（秀系列）”等一系列依托“泰山文化
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品牌就是效益。市場經(jīng)濟是名牌經(jīng)濟，也是誠信經(jīng)濟，沒有較高的信譽度和知名度，產(chǎn)品是走不遠的，市場也是做不大的。要恢復(fù)河南煙葉信譽，
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，也都是帶著自己的親朋好友一起來種?！? 山路難走，但至少也還有路，德宏很多地方連路都沒有，有一個阿昌族的村子甚至只有牛車才能進去，每當(dāng)
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”，做結(jié)合文章，走創(chuàng)新之路?！? 面對發(fā)展，山東省局（公司）黨組同時反復(fù)強調(diào)，要堅持實事求是，牢固樹立“能發(fā)展不發(fā)
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的要求
煙草行業(yè)實行客戶經(jīng)理制是市場化的產(chǎn)物。從目前的煙草市場發(fā)展形勢來看，煙草行業(yè)已全面進入買方市場。煙草商業(yè)企業(yè)只有適應(yīng)市場，走“以客戶為中心”的營銷道路
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，看是否有需要改變方法或改良產(chǎn)品。
所以說，卷煙品牌培育工作就應(yīng)該走“精品”路線，只有市場適應(yīng)能力強、生存能力好的卷煙品牌才有在“各領(lǐng)風(fēng)騷”的卷煙市場格局中占據(jù)
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領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行，自己規(guī)范自己的權(quán)力、自己革自己的命，沒有相當(dāng)?shù)挠X悟和認識，一般都會輕視、反感甚至抵觸，表現(xiàn)在工作中，輕者走一下
