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，切實維護(hù)依法許可的權(quán)威性。
加強許可證后續(xù)監(jiān)管工作。由縣級局對持證零售戶逐戶分類整理，科學(xué)分片劃區(qū)，由專管員、送貨員、客戶經(jīng)理等“三員”分工負(fù)責(zé)
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，一到晚上，這些建筑工人就會跑到市區(qū)閑逛?？粗@些盈利的機會白白溜走，張啟明就想了個主意。他把店鋪門口的一大塊空地整理干凈，放上幾張麻將桌
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”和“電話抽查”方法進(jìn)行。）
（三）不定期抽查稽查中隊長和稽查員內(nèi)務(wù)資料及時整理及完成質(zhì)量。每月對各稽查中隊抽查一次內(nèi)務(wù)資料完成情況，將結(jié)果錄入
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;由責(zé)任部門根據(jù)會議討論結(jié)果進(jìn)行整理，并明確解決問題的時間點，反饋給相關(guān)客戶的掛購負(fù)責(zé)人，由掛鉤負(fù)責(zé)人通過實地走訪、電話、QQ等方式向“聯(lián)系點”客戶進(jìn)行反饋
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? 煙草在線據(jù)中新網(wǎng)編輯整理 編者按：控?zé)熮k官員認(rèn)為提高煙價可以解決控?zé)焼栴}，提高一元，對普通煙民來說有多大意義？真可挽救300萬人的生命
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服務(wù)，利用短信在第一時間對客戶進(jìn)行信息提醒，比如網(wǎng)上訂貨量、訂購金額、預(yù)計送貨時間等；利用該平臺每天自動整理匯總的銷售數(shù)據(jù)，延邊州局
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身
通過對可口可樂瓶身設(shè)計演進(jìn)過程的整理歸納，大致可以從三個方面進(jìn)行出一些經(jīng)驗性的提煉歸納：一是忠于初創(chuàng)，盡管在20世紀(jì)最初的10幾年時間，
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抓好煙水、煙路、烤房等基本項目建設(shè)，適當(dāng)增加烤房建設(shè)數(shù)量，確?？痉拷ㄔO(shè)質(zhì)量，努力提高使用效率。要高度重視水源工程、土地整理等項目組織實施，嚴(yán)格制度
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;著力通過企業(yè)文化融煉團(tuán)隊，經(jīng)過兩年的挖掘整理，形成了以“保障有力，深耕基地”為原料核心理念的獨具特色的文化價值體系。“深耕基地”體現(xiàn)了湖南中煙原料人立足基地
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規(guī)范商品擺放、廣告布置，幫助整理柜臺、美化店容，有效地利用商店出樣能力積極提供商品信息、消費信息和銷售信息，培養(yǎng)客戶經(jīng)營的計劃性。并且要做到有針對具體的問題進(jìn)行
