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，打造高效職工隊伍。
三是改進考評方法，注重考核的實效性。采取定性考評和定量考評相結合，將能量化的任務指標進行量化，將復雜的對考核項目進行
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的施工環(huán)境；三是真材實料、注重質量，施工過程要嚴格對照工程量清單；四是精心組織、確保工期，施工和監(jiān)理單位要盡快組織人員、機械和原材料進場
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，要求向全省“雙十佳”看齊，在今年的二中隊創(chuàng)建中注重市場基礎的夯實和再提升，為大局工作的推進奠定堅實基礎；五通橋區(qū)局總結去年一中隊創(chuàng)建的經驗
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產區(qū)公司要嚴格績效考核，層層落實責任，不留死角；要注重實效，不搞形式，扎實推進煙農合作社建設；要處理好種植面積、市場
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折不扣地落實控規(guī)模各項工作措施，同時更加注重平穩(wěn)發(fā)展。二要提高質量，強化營銷，各單位要把工作重心放到提高煙葉質量、按工業(yè)需求組織生產上來。三要嚴格規(guī)范
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;切實增強推進市場化取向改革的緊迫感。要充分認識全系統(tǒng)良好的工作基礎、隊伍基礎，堅定推進改革發(fā)展的信心。要加強宣傳教育，注重改革方案設計，精心推進實施，
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工作中注重督促客戶經理對行業(yè)知識、行業(yè)軟件操作的學習認知，為客戶經理對零售戶上門培訓，一對一培訓做好知識準備。
五、豐富培訓模式，提升培訓效果。采用一對一
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一公里”障礙。當前,控煙執(zhí)法機構應進一步加大執(zhí)法力度,提高處罰標準,提高吸煙者違法成本,讓其不敢、不能在禁煙場所吞云吐霧?？責焾?zhí)法應當注重懲罰性和教育性并重,要寓教于罰,情理法并用,教育公眾知法守法
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初審，共篩選出9項成果進行現場發(fā)布，其中服務型成果5個，管理型成果2個，指令型成果2個。此次發(fā)布的成果均注重以精益理念為導向，聚焦關鍵業(yè)務
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，注重駕駛員教育和車輛檢查，嚴防各類交通事故發(fā)生；深入推進安全設施建設，健全安全基礎檔案資料；扎實推進注冊安全工程師崗位設置和評聘
