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，接蚜后一周即5月19日，噴施“多菌靈”一次，防治蚜霉菌感染蚜蟲。
接蚜后待煙蚜自我增殖，當(dāng)蚜量達(dá)到3000頭/株時(shí)，按
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和銷售中賺取購(gòu)銷環(huán)節(jié)差價(jià)的客觀情況，為切實(shí)增強(qiáng)煙葉合作社自我發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，還應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面積極探索。
（1）降低運(yùn)營(yíng)成本
規(guī)范
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操守，要求面對(duì)千家萬(wàn)戶的煙農(nóng)保持同樣的笑容和同樣的標(biāo)準(zhǔn)，不因個(gè)人情感而改變。而良好的職業(yè)操守又需要煙草人不斷地培育和員工的自我提升；同時(shí)煙草人要為現(xiàn)階段
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）輻射性。企業(yè)文化對(duì)外部環(huán)境有一種輻射力，既樹(shù)立了企業(yè)自我形象，又對(duì)整個(gè)企業(yè)建設(shè)產(chǎn)生極大的影響。
對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理要
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;與時(shí)俱進(jìn)。三種教育方法：一是組織教育，建立健全反腐倡廉“大宣教”工作格局。二是群眾教育，組織開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)。三是自我教育，購(gòu)買發(fā)放《感恩、敬業(yè)
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的思想動(dòng)態(tài)，依法依規(guī)處理員工合理訴求，切實(shí)消除影響社會(huì)穩(wěn)定的不利因素，積極營(yíng)造穩(wěn)定和諧內(nèi)部環(huán)境。
三是開(kāi)展節(jié)前安全教育。培養(yǎng)干部職工做好節(jié)日外出的安全自我防范意識(shí)
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奮斗目標(biāo)）。
用相同的時(shí)間，拓展翻倍的空間，“中華”大膽進(jìn)行了自我挑戰(zhàn)。
競(jìng)爭(zhēng)：“飛”與“追”的公開(kāi)賽
在“532”、“461”品牌發(fā)展
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、自我發(fā)展”的“三自”方針民主管理，在煙草公司和當(dāng)?shù)攸h委政府的指導(dǎo)幫助下，合作組織按照“有一個(gè)章程、有一個(gè)良好運(yùn)行機(jī)制、有一套管理制度、有一個(gè)利益分配機(jī)制、有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
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，其主要有兩種方式，一是自我縱向?qū)Ρ瓤偨Y(jié)，將本月品牌培育的效果和以往效果進(jìn)行對(duì)比，找出進(jìn)步或者差距，明確改進(jìn)思路和措施，二是
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的價(jià)值觀，就需要實(shí)施文化管理。2、激勵(lì)作用。對(duì)員工的激勵(lì)，應(yīng)綜合考慮物質(zhì)和精神的需要，物質(zhì)需要可以用物質(zhì)去滿足，而精神需要、自我實(shí)現(xiàn)需要、自尊需要
