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，讓每位員工立足崗位追求服務卓越，在服務過程中增長才干，提升自我價值，努力彰顯行業(yè)共同價值追求。
三是服務品牌建設(shè)是實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實
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好。
1.認可內(nèi)訓師的價值，提升內(nèi)訓師的地位。一是通過選拔和聘任使內(nèi)訓師成為一種榮耀。內(nèi)訓師的認定是滿足員工受尊重需求和自我實現(xiàn)需求的有效途徑之一，對高素質(zhì)的員工有很大的吸引力
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、自我發(fā)展、誠實守信”的發(fā)展理念，健全合作社各項內(nèi)部管理規(guī)章制度及財務管理，尊重社員意見，充分發(fā)揮社員代表大會、理事會、監(jiān)事會的“三會”職能，切實
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，一些傳統(tǒng)種植戶自我調(diào)整，或受聘于大規(guī)模種植主體而成為類似農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，種植主體總量進一步縮減。
煙葉種植規(guī)模不斷擴大的主要因素：
規(guī)模種植
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“鶴舞白沙，我心飛翔”傳遞的自信、堅持、超越的文化理念基礎(chǔ)上，加入“創(chuàng)想”元素這一戰(zhàn)略，第一次讓大眾主動創(chuàng)造出自我的飛翔，也證明了品牌文化的魅力
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訂貨、電子結(jié)算”的全面推行，景德鎮(zhèn)煙草工作者率先而動、順應朝流、自我加壓、步步緊逼，服務創(chuàng)新之路越走越瀟灑，最終催開了“煙草專用卡”這一艷麗的時代之花
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小、分布散、發(fā)展慢、服務弱、效果差等缺點，而“一基一社”可以壯大規(guī)模，擴展服務范圍，提高設(shè)施使用效率，增強合作社運行實力，實現(xiàn)自我
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煙草行業(yè)“把客戶放在心上，把煙農(nóng)放在心上，把員工放在心上”的根本措施。面對外部復雜多變的形勢，我們必須眼睛向內(nèi)，強化內(nèi)管從細節(jié)抓起、從自我做起
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規(guī)劃方案，幫助他們認清形勢，做好自我評價定位，設(shè)法引導他們把個人的職業(yè)生涯發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標保持一致。
（四）多措并舉、營造
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年輕這件事產(chǎn)生真正的推動力”，參與到年輕人的生活中去。
正確的做法：不要刻意去迎合那些Tag，堅持自我。找到年輕人文化中與品牌特質(zhì)相符合的部分，
