為您找到相關(guān)結(jié)果 17047 篇
-
）又在2013年建立了“徽映e商”系統(tǒng)。前者負(fù)責(zé)采集市場、品牌和終端這三個(gè)層面的數(shù)據(jù)，后者則將這些數(shù)據(jù)整理為跳動(dòng)、起伏的“脈象”，并依據(jù)不同“脈象”開出不同藥方
-
，引導(dǎo)客戶科學(xué)規(guī)范管理，定期對(duì)店面環(huán)境和卷煙柜臺(tái)進(jìn)行整理，確保卷煙柜臺(tái)、貨架的整潔、干凈、有序。引導(dǎo)商戶積極主動(dòng)地參與公司舉行的‘卷煙主題陳列’活動(dòng)中來
-
往往是滋生卷煙零售價(jià)格出現(xiàn)“紊亂”的最佳土壤。
因?yàn)榫頍熶N售淡季，客戶經(jīng)理可能有著更重的卷煙銷售壓力，忽略了對(duì)于卷煙銷售柜臺(tái)的整理和維護(hù)，忽視了“明碼標(biāo)價(jià)
-
要保證商品的質(zhì)量，除了要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)外，要防止商品發(fā)生變質(zhì)發(fā)霉，以免影響商品美觀和銷售。要熟悉每一種商品的特性，對(duì)容易發(fā)霉變質(zhì)的商品勤檢查、勤整理
-
，節(jié)省了客戶時(shí)間。在換證的那段時(shí)間，他白天上戶收集資料為零售戶換證，晚上總是在辦公室加班加點(diǎn)整理辦證資料。經(jīng)常一忙就忙到10點(diǎn)多。他用自己的辛勤工作換來整個(gè)片區(qū)
-
，提高“一號(hào)工程”應(yīng)用能力與管理水平。
行業(yè)數(shù)據(jù)是信息化建設(shè)必備內(nèi)容，是進(jìn)行科學(xué)決策有力支撐，因?yàn)樾畔⒒蕾囉诟鞣N數(shù)據(jù)，依賴于數(shù)據(jù)整理與分析
-
驗(yàn)不足，不太重視維護(hù)與顧客之間的關(guān)系，所以店里也流失了不少顧客。后來在他們客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，張軍開始對(duì)進(jìn)店的顧客資料進(jìn)行整理，在日常經(jīng)營中加強(qiáng)與顧客溝通。平時(shí)
-
廣告，在報(bào)刊中每周變換美麗牌廣告款式。
前幾年，家住五里牌的朱文鶴先生在家中整理舊物時(shí)發(fā)現(xiàn)了一疊舊報(bào)紙，出于好奇，他拿著報(bào)紙來到區(qū)文保所
-
請(qǐng)客戶經(jīng)理吃飯，給客戶經(jīng)理送禮。
面對(duì)這樣的客戶，讓人可笑又可氣。但我始終沒有與她“唇槍舌戰(zhàn)”，而是一邊幫客戶整理煙柜，一邊笑著解釋緊俏貨
-
，煙田得到有效整治，煙田抗旱條件得到明顯改善，提高了優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力，這與國家投入煙田整理資金是密切相關(guān)的。同時(shí)也應(yīng)看到，由于
