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技術(shù)創(chuàng)新,加強文化建設(shè),激發(fā)隊伍活力,促使煙草企業(yè)在科學(xué)發(fā)展上水平方面有新進展,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。特別是要像姚明那樣追求卓越,高揚
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,也是員工樂于發(fā)揮自身作用,積極投身到企業(yè)建設(shè)中來的重要基礎(chǔ)。善于使用與管理人才的企業(yè),其員工隊伍的工作活力相對較強。反之,企業(yè)的從業(yè)隊伍建設(shè)將呈現(xiàn)出
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創(chuàng)造新方法,使班組始終富有生機和活力。四是行政管理與民主管理相結(jié)合原則。在班組內(nèi)部,既要維護班組長的行政指揮權(quán)威,又要尊重職工的民主權(quán)利,鼓勵
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,也就意味著經(jīng)營事業(yè)生命的停止。零售店鋪的顧客愈多,人氣越旺,愈顯出蓬勃發(fā)展的生機和活力。
誠信服務(wù),需要廣大零售經(jīng)營者千方百計“永遠讓顧客滿意”。在
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,經(jīng)濟運行質(zhì)量良好,企業(yè)發(fā)展充滿活力。
堅持黨管干部,提高黨員綜合素質(zhì)。該局黨總支和黨支部注重加強黨員教育管理,深入了解、掌握好干部隊伍和黨員
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提升企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工活力,增添企業(yè)開拓進取的內(nèi)在動力,全面推進對標(biāo)工作的順利有序開展;二是與ISO9000質(zhì)量體系建設(shè)工作相結(jié)合,以工作流
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崗位練兵、競聘上崗等手段,人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、充滿生機與活力的用工分配機制已經(jīng)形成。
2、黃石公司共有營銷人員103人,其中獲得高級卷煙商品銷售師
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的活力。在煙葉生產(chǎn)過程中,以卷煙工業(yè)企業(yè)質(zhì)量需求為訴求,樹立質(zhì)量系統(tǒng)工程,實施全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。
三、工商聯(lián)合,提升原料保障能力
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時期的任務(wù)為出發(fā)點和最終的落腳點。永續(xù)性其實就是一個“不斷變化的過程”,通過各階段、特殊時期的“暫時的不變”的累積來永葆二者的青春活力,實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)的發(fā)展變化。
六、以
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“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草,無不體現(xiàn)著行業(yè)在責(zé)任、奉獻、紀律方面所做的各種努力。近年來特別是“十一五”以來行業(yè)取得的一系列成績就是最好的明證。對此,作為行業(yè)下級