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，怎么可能個個審訊都全程錄音錄像？
老煙斗：刑事訊問錄音錄像應(yīng)像交通攝像一樣形成常態(tài)。不是不能做到，就看想不想做到。萬事具備，只差實行
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的，面對這樣的結(jié)果，客戶經(jīng)理應(yīng)該怎么做呢？怎樣才能夠調(diào)動大家的積極性呢？其實，最好的方法就是鼓勵，而不是指責與批評。鼓勵
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卷煙，我順手遞給了小趙一支紅雙喜（硬上海）說：“你嘗嘗這新上市的紅雙喜（硬上海）怎么樣？”小趙直接將這支
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;但是真正做到的少之又少，反而是垃圾信息泛濫。究其原因，主要就是過去名義上的精準營銷并不怎么精準，因為其缺少用戶特征數(shù)據(jù)支撐及詳細準確的分析。相對而言
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，還增加了庫存量。
怎么辦？優(yōu)化流程！然而，優(yōu)化流程并不簡單，可謂是“牽一發(fā)而動全身”。
綜合應(yīng)用，打造即時直供物流
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認識到有喜慶，有得到禮品的快樂感和幸福感。一位顧客看到標語后說：“我不知道怎么回事，看到買香煙中大獎，我就有一種想進去看個究竟的沖動
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到示范作用。如果自己不帶頭，那么其他人怎么堅持呢？作為領(lǐng)導(dǎo)，必須得高度重視。所以，我們強烈要求在發(fā)布控煙令的同時，也應(yīng)該將這些內(nèi)容
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了，怎么辦？”吳天撫摸著滕風柔軟的臉蛋，皺著眉頭。
“傻瓜，為什么不能愛上我？我要你愛我，一直一直地愛我
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;沒法跟顧客做正確推薦溝通，怎么可能讓顧客接受呢？
找到自己的弊端后，我就開始積極學(xué)習(xí)商品的特性、賣點、以及作用。以前是客戶經(jīng)理每次店訪主動給我講解一些
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，還有一部分中檔卷煙每個規(guī)格庫存10條左右。這些卷煙大量積壓，占用店里的資金，平時又不怎么上量，只有到雙節(jié)期間，隨著人流量的加大
