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單位組織學(xué)習(xí)等活動外，幾乎都在基層與零售戶打交道。轄區(qū)零售戶萬月華上日訂了10條金圣（軟紅），怎么也賣不動。梁光輝知道后，利用周日
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的修飾，就可以直接被用來制煙。它的身上帶著云南清風(fēng)白云所撫摸出來的清香。
原料甄選：優(yōu)中選優(yōu)
我們的地球母親恩賜給我們豐富的物產(chǎn)，怎么用
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”讓我一愣：“怎么給我發(fā)成25元的黃鶴樓了？一條煙就相差100元，會不會是煙草包裝時搞錯了？”于是我拿起電話跟客戶經(jīng)理聯(lián)系，得到
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;當(dāng)家庭的責(zé)任與個人的嗜好相違背時，那里的吸煙者會怎么做？愛爾蘭和巴林的一些學(xué)者對此問題進行了一番研究。他們得出的結(jié)論是，巴林地區(qū)的吸煙者多吸食水煙，
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人不得不與現(xiàn)在的春節(jié)相對比。
小煙卷兒：你是身在福中不知福啊，你怎么不比一比現(xiàn)在吃的東西用的東西呢？當(dāng)時什么都沒有，特別咱們北方
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之初，由于缺乏生意生意經(jīng)驗，也沒有較好人馬資源，那時我也不知怎么好，當(dāng)時心里很是著急。一切要靠自己逐步摸索，慢慢積累。所以我特別
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也沒有出現(xiàn)過虧損，任憑經(jīng)濟大潮怎么變化，這個企業(yè)從來沒有出現(xiàn)過銷售額的下降，因為他們在用心做一件事情，做到全世界不能少了它。
這里有一種工匠意識
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的心血啦，這怎么補得回來呢？這種集標(biāo)的欲念與扔掉的那一臉盆煙標(biāo)來回的斗爭，每年都有那么一二個回合，結(jié)果都以放棄集標(biāo)而告終。于是我專心致至的集了
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，自己也挽回?fù)p失。
對待這些顧客我們要在沒有造成自己損失的前提下，盡量寬容的方式解決，“強攻”不得，還得智取。
顧客說話沒惡意
“怎么又漲了
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;經(jīng)營失誤，導(dǎo)致生意不是怎么景氣。那時我考慮到自己小店位于鎮(zhèn)上較偏位置，所以一直注重的是農(nóng)村生活日用品像食品、塑料品和水果、干貨類，而不太重視卷煙銷售?？偸钦J(rèn)為
