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水平、管理水平相適應(yīng)的種植專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、種植專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營模式。要大力推進社會化服務(wù)規(guī)模。以基地單元為單位，圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在育苗、機耕、植保、烘烤
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優(yōu)點：成績優(yōu)秀、心理健康、勤學(xué)文明、活潑向上、團結(jié)友善。最重要的，是要團結(jié)。集體是一個大家庭，我們每個人都是其中一分子。團結(jié)、互助、友愛是人生必不可少的道德品質(zhì)
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;其他家庭的主要勞動力都外出打工了，村里的640多畝土地都由這18戶種煙農(nóng)戶承包。所以，村里的損失也與王前貴、王洪躍的情況差不多。
話剛說完，王洪躍領(lǐng)著我們
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；在日本從事革命活動時曾化名中山樵。誕生于1866年11月12日，廣東香山（今中山市）翠亨村人。出生于農(nóng)民家庭。青少年時代受到廣東人民斗爭傳統(tǒng)的影響
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，四歲多的兒子唐湘留在湖南省常寧市老家，由六十多歲的父母看管；妻子和我在廣州市海珠區(qū)創(chuàng)業(yè)打拼；電話、短信和偶而一次的家庭聚會，成了我們一家三口
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啊。
減一半算才合理的說法是有些夸張，但不是完全沒有道理。大多數(shù)日本家庭，都是只有男人在外面掙錢的，“雙職工”這種概念在日本不普及。相比于很多國家夫妻一起
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留在湖南省常寧市老家，由六十多歲的父母看管；妻子和我在廣州市海珠區(qū)創(chuàng)業(yè)打拼；電話、短信和偶而一次的家庭聚會，成了我們一家三口真誠守護的感情紐帶
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這個大家庭中，在經(jīng)歷改革開放三十年洗練的中國市場上，中國必須要培育出代表中式卷煙的行業(yè)極品，煙草行業(yè)也一定能夠培育出這樣的極品。
“取勢”謀局
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20至50畝的大戶為基礎(chǔ)，采取滾雪球的方式，充分發(fā)揮示范帶動效應(yīng)，促進互助組、專業(yè)戶和家庭農(nóng)場發(fā)展，逐步形成了適合中國農(nóng)村生產(chǎn)力水平的具有羅平
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;組織員工觀看，使他們深刻認(rèn)識到安全對自己、對家庭的重要性，從思想深處根植了安全意識。先后4次組織全市系統(tǒng)安全管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，安全教育培訓(xùn)合格率達到95
