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、價(jià)值觀，樹(shù)立以尊重知識(shí)為主要內(nèi)容的人才觀、以社會(huì)效益為主要內(nèi)容的效益觀，以此激勵(lì)員工積極進(jìn)取，充分激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)造活力，引導(dǎo)職工把
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、人云亦云、缺乏生機(jī)活力，總想得過(guò)且過(guò)，呆在“安逸井”里；“躁氣”心浮氣躁、塌不下腰、沉不住氣、坐不住板凳、耐不住寂寞，總追求一蹴而就、急功近利
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培訓(xùn)模式的同時(shí)，可以用“分小組討論”、“舉辦演講”、“專(zhuān)題講座”等方式來(lái)豐富培訓(xùn)內(nèi)容及形式。
3.豐富員工培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)員工培訓(xùn)活力。要注重豐富實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容
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;并且呈現(xiàn)出塔形的卷煙供應(yīng)結(jié)構(gòu)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)活力在于創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新能夠讓卷煙營(yíng)銷(xiāo)不走尋常路，能夠激發(fā)出卷煙營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)潛力，促進(jìn)卷煙品牌快速成長(zhǎng)，但創(chuàng)新要
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了新時(shí)代的活力。在新的發(fā)展形勢(shì)下，專(zhuān)賣(mài)制度統(tǒng)籌管理的方式必然發(fā)生改變，這是由社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)所決定的。由終端客戶主導(dǎo)的新型市場(chǎng)的形成近在眼前，扮演著上游供應(yīng)商身份
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”體現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命活力，在各種網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)體你方唱罷我登場(chǎng)的時(shí)候，“淘寶體”一直是默默而持久地存在，如今它能突破購(gòu)物網(wǎng)站的交流區(qū)域，是因?yàn)槿藗兺蝗话l(fā)現(xiàn)了
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;源于改革才能充分釋放活力，才能助推“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，要結(jié)合好行業(yè)改革，使得行業(yè)發(fā)展始終處在健康軌道上，不能孤立進(jìn)行教育
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，為當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展，提供更加具有效率、更加具有活力和創(chuàng)造力的人力資源隊(duì)伍。
因此，打造幸福煙草，與煙草行業(yè)中心工作亦密切相關(guān)。打造幸福
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，擇優(yōu)選擇人才，實(shí)現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，用制度規(guī)范管理行為，激發(fā)員工熱情與活力，鼓勵(lì)他們創(chuàng)造性工作
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；引進(jìn)優(yōu)秀管理業(yè)務(wù)人員，充實(shí)基層管理隊(duì)伍；建立健全人才隊(duì)伍成長(zhǎng)通道，加強(qiáng)績(jī)效管理，增強(qiáng)活力。
（二）打造
