為您找到相關(guān)結(jié)果 16788 篇
-
;“擁有自己的煙葉加工廠，我們將能夠更好地管控自己的產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供更多個性化的服務(wù)?！? 煙草制造商：分則俱傷 合則共贏
印度媒體不久前的一篇報(bào)道稱
-
的落實(shí)責(zé)任意識和落實(shí)制度意識，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范管理、加強(qiáng)管控約束與員工的自覺自律相結(jié)合，做到制度執(zhí)行到位、激勵考核到位，使管理工作走向制度化、規(guī)范化、程序化軌道
-
、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”轉(zhuǎn)變；煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)過程管控要符合國家和行業(yè)的有關(guān)要求，切實(shí)筑牢煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。由此可見，標(biāo)準(zhǔn)化能夠提升煙葉內(nèi)在
-
化的技術(shù)路線，構(gòu)建先進(jìn)、高效、穩(wěn)定、開放、安全的信息化基礎(chǔ)架構(gòu)。綜合信息管理平臺的技術(shù)架構(gòu)，從應(yīng)用邏輯層次上分解為業(yè)務(wù)運(yùn)行層、管理支撐層以及管控決策層三個層面，
-
的371道工序，保證了淡雅香的獨(dú)特風(fēng)格。1916?黃鶴樓同樣歷經(jīng)層層管控，成為淡雅香品類的當(dāng)之無愧的杰出之作。
371道工序，通過千錘百煉，
-
施工等“兩項(xiàng)工作”擦亮了一雙慧眼，把廉政植入到了實(shí)際工作的管控中，用制度規(guī)范住行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年，全市系統(tǒng)共實(shí)施工程、物資、服務(wù)項(xiàng)目42個
-
等重點(diǎn)場所的防盜（搶）管理，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施。突出卷煙物流配送安全管理，加強(qiáng)防盜（搶）管控，
-
，解決了集團(tuán)戰(zhàn)略定位、組織優(yōu)化和內(nèi)部管控問題，給“云煙”發(fā)展帶來全新機(jī)遇。紅云集團(tuán)的決策者們果斷確定了做強(qiáng)“
-
分析，預(yù)算管控能力不斷提高。三是重點(diǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，三項(xiàng)費(fèi)用率為9.51%，費(fèi)用控制能力逐步提升。四是通過細(xì)化國有資產(chǎn)管理流程，強(qiáng)化實(shí)物
-
度，以及更全面提升專賣市場管控度有著絕對的益處。
就目前卷煙市場中常見的零售業(yè)態(tài)來看，超市、便利店、煙酒專賣店和食雜店這四個類型的經(jīng)營形式是比較集中和突出的。那么
