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;充分利用優(yōu)勢資源，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)全省各地市物流配送中心設(shè)備管理水平的協(xié)同發(fā)展。建立設(shè)備全壽命周期管理機(jī)制。建立和完善設(shè)備檔案。依托設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)化服務(wù)公司對(duì)物流配送中心各項(xiàng)
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近年來，煙草行業(yè)企業(yè)通過開展各層級(jí)的對(duì)標(biāo)管理等活動(dòng)，企業(yè)管理水平不斷提升。從煙草商業(yè)企業(yè)的對(duì)標(biāo)活動(dòng)來看，在卷煙營銷方面更多關(guān)注的是經(jīng)營性指標(biāo)，
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，而是能力要素的拉升，要以更優(yōu)的資源配置、更高的管理水平獲取更大化的經(jīng)營效益。卷煙工廠要兼顧高質(zhì)量、高效益，就必須進(jìn)中取效，走內(nèi)涵集約式的發(fā)展道路
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活動(dòng)，引導(dǎo)精益模式在企業(yè)落地；以質(zhì)量管理體系為核心的綜合管理體系轉(zhuǎn)版升級(jí)，讓企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得以不斷提升。特別是2019年以來，廣東中煙黨組對(duì)精
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管理的路徑方法，通過優(yōu)化流程、推廣精益活動(dòng)，引導(dǎo)精益模式在企業(yè)落地；以質(zhì)量管理體系為核心的綜合管理體系轉(zhuǎn)版升級(jí)，讓企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得以不斷提升
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基礎(chǔ)，行業(yè)現(xiàn)代物流完整的組織體系進(jìn)一步健全，為提升行業(yè)現(xiàn)代物流專業(yè)化、科學(xué)化、精益化管理水平提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。從核心業(yè)務(wù)視角理解物流，從發(fā)展戰(zhàn)略高度謀劃物流
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編寫了產(chǎn)品使用手冊和說明書。在全市5個(gè)縣（市、區(qū)）進(jìn)行推廣應(yīng)用，累計(jì)示范面積11.4萬畝，促進(jìn)全市煙葉生產(chǎn)管理水平和煙葉安全性的穩(wěn)步提升。她參與
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范圍規(guī)模。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，構(gòu)建物流全過程信息化管控。近年來，合肥煙草商業(yè)系統(tǒng)物流運(yùn)行管理水平在全省物流評(píng)價(jià)中始終排在前列。打造活力賦能工程，為核心競爭力匯聚
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轉(zhuǎn)變。健全完善執(zhí)行制度的監(jiān)督機(jī)制。把制度建設(shè)和執(zhí)行作為提升基礎(chǔ)管理水平的主要抓手，今年開展“制度建設(shè)年”活動(dòng)，集中時(shí)間、集中力量、集中人員全面梳理各類規(guī)章制度，
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、精益化管理水平提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障?！ 暮诵臉I(yè)務(wù)視角理解物流，從發(fā)展戰(zhàn)略高度謀劃物流，從競爭實(shí)力角度建設(shè)物流，行業(yè)物流逐步向兩煙一體化、供銷一體化、工商
