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理念”的指導思想，明確提出“制造水平高、員工素質(zhì)好、管理有特色”的愿景目標。新任廠長周冰形象地說：“西昌不能總把眼光盯著自己看，要跳出煙草看煙草，
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第一季度售出71億支卷煙，而去年第一季度則售出了122億支卷煙，同比下降41.4%。價格上漲促使KT&G公司每盒卷煙多賺1768韓元。
埃及最大的卷煙制造商東方
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大大提高，商品制造生產(chǎn)的流程和理念發(fā)生巨變，而這個變化是受營銷所驅(qū)動的。
6、粉絲經(jīng)濟。傳統(tǒng)年代下，商家將消費者視為上帝，因此必須提供給消費者
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，經(jīng)營公司的收入下降了16.9%，主要由于：7.64億美元不利的銷量和產(chǎn)品組合；較高的制造成本，主要在印尼，主要得到了較高
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。龍巖卷煙廠、廈門卷煙廠完成異地搬遷。千百年來默默無聞的龍巖利處山因一座嶄新的現(xiàn)代化卷煙工廠的傲然屹立而聞名，廈門卷煙廠海滄新廠挺立海滄橋頭堡。國內(nèi)一流，國際先進的卷煙制造
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，生產(chǎn)制造中心積極組織滾動生產(chǎn)，向物資采購中心下達滾動備料訂單，并按照生產(chǎn)調(diào)度管理程序和聯(lián)營加工管理程序，組織內(nèi)部生產(chǎn)安排和合作生產(chǎn)調(diào)度，
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，典雅別致又兼具時代感；“恒大（煙魁1903）”的包裝設(shè)計設(shè)計積極吸收了1903年天津北洋煙草公司制造的“龍珠”牌卷煙的經(jīng)典風格（
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的話語權(quán)。三是加快煙機工業(yè)“走出去”步伐，追趕煙機制造的排頭兵，以意大利GD公司、德國虹霓公司為榜樣，以煙機裝備自主化為導向，突出抓好M5卷煙機
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;以及卓越績效管理不斷提升企業(yè)整體經(jīng)營管理質(zhì)量和成熟度的目標要求落實到生產(chǎn)制造、物流管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的每一個過程和環(huán)節(jié)，實現(xiàn)在安全、質(zhì)量、消耗、效率等關(guān)鍵領(lǐng)域主要
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局監(jiān)管煙草制品焦油、尼古丁和其他有害物質(zhì)含量的權(quán)限；為確保消費者更好地了解情況,要求煙草制造商披露針對煙草制品對健康、依賴性及安全性等方面的研究,包括以前沒有披露的和將來要開展的研究
