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技術(shù)職稱。2007年，撰寫的《卷煙商業(yè)企業(yè)如何做好品牌培育工作》，在華東-西北片區(qū)卷煙流通學(xué)術(shù)研討會(huì)上評(píng)為二等獎(jiǎng)；2009年，撰寫的《提高“兩個(gè)
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，為更好地做好營銷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在狠抓理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，他還注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)到的先進(jìn)的營銷理念和品牌培育方法運(yùn)用到實(shí)際工作去，取的了較好
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，量身打造升級(jí)方案，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們會(huì)幫助店主從店鋪形象、商品陳列、客戶服務(wù)、經(jīng)營理念、品牌培育等方面進(jìn)行全方位改造，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)市場傳統(tǒng)小店向現(xiàn)代
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，又或者品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)——喊口號(hào)、拍胸口不解決問題，需要一個(gè)又一個(gè)的具體動(dòng)作，以及一步接一步的扎實(shí)細(xì)節(jié)，這或許帶不來立竿見影的增長
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、消費(fèi)者和煙草工作人員的溝通反饋渠道；設(shè)置“廉潔監(jiān)督”模塊，零售戶通過掃碼實(shí)時(shí)了解貨源投放、品牌培育、信用等級(jí)、真假煙鑒別等內(nèi)容；運(yùn)用圖像識(shí)別和大語言模型等AI
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上，對待粗支煙的關(guān)注還原了我們對于存量維護(hù)的態(tài)度，正如之前反復(fù)討論過的那樣，市場維護(hù)、品牌培育需要精心精細(xì)的投放建設(shè)，但不能只有投放建設(shè)，產(chǎn)品
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之寶”的入市，這既有利于維護(hù)零售戶利益，也是對品牌培育負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。歸根到底是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。健康穩(wěn)定的卷煙市場需要大家共同來維護(hù)。煙草行業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展，
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數(shù)據(jù)分析、信息查詢及自助服務(wù)多功能智慧服務(wù)平臺(tái)，在規(guī)范經(jīng)營、終端建設(shè)、品牌培育等方面持續(xù)為零售戶多重賦能。自主開發(fā)，豐富全員數(shù)字素養(yǎng)低代碼平臺(tái)作為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新工
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檔市場研發(fā)熱情高，新品數(shù)量多、中細(xì)支品類占據(jù)較大比例，但受客觀環(huán)境影響，品牌培育的基礎(chǔ)并不扎實(shí)，消費(fèi)者認(rèn)知度較低。這從近幾年繽紛復(fù)雜的市場發(fā)展
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，涵蓋黨建引領(lǐng)、品牌培育、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能制造、強(qiáng)基固本、風(fēng)險(xiǎn)防范等企業(yè)年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)選題，以及助力鄉(xiāng)村振興、穩(wěn)定社會(huì)就業(yè)等展現(xiàn)國企社會(huì)責(zé)任的選題，覆蓋年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作
