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，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)上水平，技術(shù)攻關(guān)組采取逐戶與煙農(nóng)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議的辦法，定期舉辦生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，積極解決煙農(nóng)生產(chǎn)中所遇的各類技術(shù)難題，不斷提高
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;提升綜合實(shí)力。該廠緊緊圍繞提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)這一主題，從抓好職工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)為主，采取集中學(xué)習(xí)、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，定期組織職工開(kāi)展法律法規(guī)、業(yè)務(wù)
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，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)鉆研意識(shí)。各班組發(fā)動(dòng)員工在工作中查找問(wèn)題，確定研究課題，然后由幾名員工組成一個(gè)課題小組，深入細(xì)致地開(kāi)展調(diào)查研究，定期向班組其他
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，促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。
二是完善內(nèi)管體系，強(qiáng)化內(nèi)管措施。一方面，定期召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)照轄區(qū)查獲真品卷煙案件報(bào)表數(shù)據(jù)，深入分析原因
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”；二是定期開(kāi)展清理無(wú)證經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)，徹底取締重點(diǎn)區(qū)域和主要街道的無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，確保卷煙經(jīng)營(yíng)行為“規(guī)范管理、可控有序”；三是強(qiáng)化日常督查和考核，
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，進(jìn)一步穩(wěn)固學(xué)習(xí)效果。同時(shí)不定期對(duì)各部門(mén)人員熟知、熟記、熟背《金圣宣言》理念情況進(jìn)行抽查，不斷查找不足和差距，及時(shí)改進(jìn)與完善，確保《金圣宣言
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為事先預(yù)防。
四是完善制度，構(gòu)建常態(tài)。將“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”的紀(jì)律要求細(xì)化、硬化、具體化并形成制度。建立防范與查處相結(jié)合、自律與他律相結(jié)合、定期自查與常規(guī)檢查相結(jié)合的規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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行為，通過(guò)?？伢w系排查出異常訂單分析零售戶卷煙銷量情況，通過(guò)查找可疑訂單，判斷是否存在違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。二是要求內(nèi)管辦定期對(duì)專賣零售許可證信息系統(tǒng)、卷煙
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，加大科技創(chuàng)新項(xiàng)目監(jiān)督檢查力度，按進(jìn)度、高質(zhì)量地完成對(duì)項(xiàng)目的跟蹤督導(dǎo)、定期通報(bào)，實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任管理。嚴(yán)格把好項(xiàng)目推廣應(yīng)用關(guān)，加強(qiáng)創(chuàng)新成果提煉總結(jié)和應(yīng)用
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;定期開(kāi)展市場(chǎng)研究分析，為制定銷售策略、協(xié)同貨源銜接和供應(yīng)策略提供關(guān)鍵、及時(shí)的決策依據(jù)。三是加強(qiáng)分析，提升水平。在市局（公司）開(kāi)展宏觀層面價(jià)格分析
