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難點(diǎn)呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
一是著力防范僥幸心理。一般說(shuō)來(lái)，由于大多數(shù)零售戶經(jīng)過(guò)節(jié)前緊張忙碌，身心疲憊，于是心存僥幸
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：麻雀雖小，五臟俱全。零售好比一個(gè)微小企業(yè)，也存在不少安全隱患，需要時(shí)刻做好安全防范工作，切莫以為店小安全無(wú)事故。卷煙價(jià)值高，
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的減少視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維的人力成本，提高運(yùn)行維護(hù)水平，保障系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行[5]。
3.3 平臺(tái)級(jí)聯(lián)對(duì)接
根據(jù)《安全防范視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求
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規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，并接受相關(guān)安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。
3、熟悉本崗位涉及的危險(xiǎn)有害因素及其防范、應(yīng)急措施，對(duì)本崗位涉及的危險(xiǎn)源（特別是重點(diǎn)危險(xiǎn)源
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。
審計(jì)能夠規(guī)范管理，還能夠防范腐敗。這需要深化審計(jì)成果利用，全面落實(shí)責(zé)任追求制度，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，讓審計(jì)工作推動(dòng)著煙草行業(yè)發(fā)展。審計(jì)成果的科學(xué)
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上，要強(qiáng)化單位內(nèi)部治保隊(duì)伍管理，突出抓好單位保安隊(duì)伍管理和巡更管理以及員工雙崗制值班管理，嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)出管理和大院巡更巡查工作，防范盜竊、搶奪
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，他們的吸煙完全是有組織的，有防范的。他們聚在衛(wèi)生間吸煙，門口有把門的，如果發(fā)現(xiàn)有檢查的，他們就會(huì)立刻通知另一個(gè)在門口的人員，
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，他們的吸煙完全是有組織的，有防范的。他們聚在衛(wèi)生間吸煙，門口有把門的，如果發(fā)現(xiàn)有檢查的，他們就會(huì)立刻通知另一個(gè)在門口的人員，
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對(duì)接，認(rèn)真貫徹落實(shí)好地方政府的防洪防澇總體方案和安排部署；三要加強(qiáng)防范，提前做好防洪防澇應(yīng)急預(yù)案，做相關(guān)工作的培訓(xùn)和演練；四要認(rèn)真
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或者其他的犯罪行為。有的客戶缺少經(jīng)驗(yàn)，如果造成損失，那么必將會(huì)影響收入和心情。因此，客戶經(jīng)理需要不斷地進(jìn)行安全防范，如果發(fā)現(xiàn)發(fā)生類似的案例
