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，執(zhí)法規(guī)范、宣傳指導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)布局等以往群眾滿意度比較高的項(xiàng)目繼續(xù)保持高滿意度，以往的短板得到大幅改善，如客戶拜訪態(tài)度滿意度提升了14%，管理公平滿意度提升
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，執(zhí)法規(guī)范、宣傳指導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)布局等以往群眾滿意度比較高的項(xiàng)目繼續(xù)保持高滿意度，以往的短板得到大幅改善，如客戶拜訪態(tài)度滿意度提升了14%，管理公平滿意度
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，以“救濟(jì)式”與“開發(fā)式”扶貧相結(jié)合，聯(lián)合當(dāng)?shù)攸h委政府完善扶貧產(chǎn)業(yè)布局。其中包括：建設(shè)300畝優(yōu)質(zhì)煙葉基地配套烘烤工場，發(fā)展房前
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布局上，各單位不僅充分考慮色彩、元素的合理搭配，還將圖、文、聲、像等多種方式結(jié)合，調(diào)動(dòng)參觀者的視覺、聽覺感受，增強(qiáng)陣地教育的感染力和吸引力。同時(shí)
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;黃國華邊做防疫邊與合作社聯(lián)系育苗物資就位情況，還深入白云煙區(qū)，落實(shí)煙區(qū)布局、農(nóng)家肥堆捂、土地流轉(zhuǎn)等工作。“老公，放心吧！我和孩子，
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“十多個(gè)”大品牌，提高資源配置效率、優(yōu)化生產(chǎn)力布局、提高規(guī)模效益、減少非市場因素干擾都是題中之義。眼前更急迫的或許是大品牌活力不足的問題，如果依靠“有形的手”做大企業(yè)、做大
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全國煙草工作會議提出的“把保持穩(wěn)定良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，著力提升供給體系質(zhì)量和效率，持續(xù)改善供需關(guān)系；優(yōu)化煙葉種植布局，穩(wěn)定核心煙
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大的方向。半年會上，對推進(jìn)改革創(chuàng)新用“不斷推進(jìn)行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化”來做了統(tǒng)攬布局，從行業(yè)到工業(yè)再到商業(yè)講了四個(gè)方面的意見，雖然還沒有看到類似于工商
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第三，業(yè)績十分喜人。但是我們應(yīng)當(dāng)看到“云煙”品牌在實(shí)際發(fā)展中仍有需要加強(qiáng)之處。“云煙”品牌布局是圍繞整個(gè)卷煙零售市場展開的，既輻射到了高端市場品牌培育，推出
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建設(shè)水平；另外，在煙葉生產(chǎn)收購工作措施上，突出抓好“六個(gè)方面”工作，一是積極優(yōu)化種植布局，穩(wěn)控種植規(guī)模。二是著力純化品種
