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們通風報信，提醒我們把香煙、打火機藏好。”漸漸的，宿管阿姨從管理者變成了煙民們的“哨兵”。
“如今在學(xué)校里，幾乎沒有抽煙的死角，我可以在任
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。我們在逛大型超市時，在電梯上就會看到貨架頂端的商品，有許多零售商家都會出現(xiàn)胡老板所說的這種現(xiàn)象，這對大家也是個善意的提醒。
零售客戶：朱正輝
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，由他巧妙地去提醒對方的技術(shù)員。終于，漏氣的情況得到了緩解，但還存在少量的漏氣煙支，在技術(shù)員們繼續(xù)調(diào)試的時候，我們這才想起大家
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，同時把空出來的位置橫向拉面。依靠排面訂貨或者供應(yīng)商自訂貨很容易導(dǎo)致商品單品的流失。而通過空位管理，即斷貨商品價簽在原位陳列，旁邊標注缺貨標識。這樣既可以提醒店面關(guān)注
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經(jīng)營困難，有好心人“提醒”他說：“小陳，你應(yīng)該也去進一些便宜貨回來賣賣，反正大家都在賣，你也不要犯傻呀！”陳桂林說
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：“每天遇到在大廳里吸煙的不少于20人，有的經(jīng)過我們提醒自覺去了吸煙區(qū)。但是遇到不聽勸導(dǎo)的乘客我們督導(dǎo)員也只能嘆氣?！? 醫(yī)院和車站作為非營業(yè)性的公共場所，不存在利益
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，才能增強實效性；三是績效考核必須嚴格執(zhí)行，才能真正起到警示、提醒、防患未然的作用。
持續(xù)推進素質(zhì)教育，提高煙葉從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是引入激勵機制
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，服務(wù)生將先上前提醒與阻止，如果勸阻未果，他們可以隨時報警，請求警察處理。如果工作人員在工作場所被動吸二手煙，工作人員還可以起訴
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，有很多志工穿著醒目的工作背心，隨時提醒民眾：吸煙有害健康。
更加巧妙的是，每當有人忍不住要在街角抽煙時，總有志工在煙民點著煙
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；怎樣做一個普普通通的人；怎樣在“普普通通中”度過自己最有意義的人生。父親生前的言傳身教，身體力行，不斷地提醒著我們“該做什么，
