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了明確要求：
一要進一步加強基礎(chǔ)管理。把貫標(biāo)、對標(biāo)和預(yù)算管理作為加強基礎(chǔ)管理的重要抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，形成健全完善的內(nèi)部監(jiān)管網(wǎng)。
二要
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溝通，深化理念共識，提高新生代消費者對品牌的忠誠度。
把新生代消費者的眼球吸引到了品牌上，這只是開始，最終的目標(biāo)是成為品牌的忠實消費者。要達到
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推進的一種方式，堅持一段一總結(jié)，一段一講評。在總結(jié)中肯定成績，發(fā)現(xiàn)不足，進一步明確方向。二是要及時進行交流。要把交流作為深化運行的一種方式
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;更意味著職責(zé)也不斷深化，從原來單純的拜訪客戶、獲取訂單到現(xiàn)在的客戶關(guān)系管理和維護。在工作中，需要把重點更多地放在挖掘中小客戶的銷售潛力、提升他們的經(jīng)營能力上，
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，再到商業(yè)企業(yè)“按客戶訂單組織貨源”深化市場做精做細。使我們清醒地認識到煙草不斷改革自救、自強都與我們每一名煙草人員息息相關(guān)。同時也使我們更加清醒地認識到了客戶經(jīng)理“135”工作法不是紙上談兵
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；充分利用當(dāng)前“通系列”培育的絕佳契機，進一步深化工商戰(zhàn)略合作，不斷優(yōu)化市場布局。
二是進一步加強技術(shù)創(chuàng)新，著力增強產(chǎn)品競爭力。始終堅持以市場需求為中心
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;緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，不斷規(guī)范安全意識、深化安全理念，促進企業(yè)在安全的前提下持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要求各單位各部門回去后，多開展一些具有實際意義的安全宣傳活動與
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為煙農(nóng)、為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。三是要強化改革，不斷創(chuàng)新，為文山煙草發(fā)展創(chuàng)造新動力。面對行業(yè)發(fā)展的新形勢新任務(wù)，要與時俱進，不斷深化
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;緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，不斷規(guī)范安全意識、深化安全理念，促進企業(yè)在安全的前提下持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要求各單位各部門回去后，立即開展以《安全責(zé)任落地》為主題的安全
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，會議明確提出貫徹落實姜局長重要講話精神的七條措施：
一是進一步深化改革，努力完善工商合作機制。積極推進管理的整合、資金的整合、煙葉資源的整合、經(jīng)營模式的整合
