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;敢于向自身不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為亮劍，做到立場(chǎng)鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)迅速。當(dāng)前要全面梳理營(yíng)銷、配送各個(gè)環(huán)節(jié)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)清單，對(duì)照問題清單立即整改，重點(diǎn)加強(qiáng)同一IP訂貨
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）強(qiáng)自律、促守法，積極推進(jìn)農(nóng)村普法教育。一是發(fā)揮一線專賣營(yíng)銷配送人員的作用，利用市場(chǎng)檢查、客戶拜訪、送貨上門等時(shí)機(jī)面對(duì)面普及法律知識(shí)，宣傳煙草專賣
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。盡管煙草企業(yè)對(duì)卷煙營(yíng)銷服務(wù)進(jìn)行了變革與創(chuàng)新，實(shí)施了“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、一庫(kù)式配送”的新型卷煙營(yíng)銷模式，煙草企業(yè)與營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系得到了極大改善，整個(gè)卷煙
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完整，違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為就難以漏網(wǎng)。煙草專賣管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)信息知識(shí)，善于從業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中提取零售戶基本信息、訂單信息、案件信息，從專賣內(nèi)管部門、營(yíng)銷配送
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交易環(huán)節(jié)，建立工商網(wǎng)配、品牌培育、物流配送、信息共享四個(gè)協(xié)同機(jī)制，統(tǒng)一全省品牌進(jìn)退及培育規(guī)則，尊重和維護(hù)工業(yè)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán)；面向消費(fèi)者的會(huì)員積分
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、加強(qiáng)品牌培育，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)更加完善、更具活力。
在物流配送方面，錫林郭勒盟局（公司）努力克服地域廣、成本高、送貨難等問題，將
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的安全穩(wěn)定。
四是要舉行“演練式”授課。邀請(qǐng)消防部門教官在物流配送倉(cāng)庫(kù)、煙站等重點(diǎn)部門進(jìn)行防火安全檢查，并重點(diǎn)針對(duì)防火、滅火及火場(chǎng)逃生知識(shí)進(jìn)行講解，提高全員消防安全
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得時(shí)間較長(zhǎng)，最早可以追溯到本世紀(jì)初的最初版營(yíng)銷系統(tǒng)。隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，逐步形成了現(xiàn)在的信息化訂單采集（新商盟系統(tǒng)）、信息化訂單處理及配送
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，從工商零消，再擴(kuò)大到農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大到電商，再擴(kuò)大其他商品的供應(yīng)者，再擴(kuò)大到實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者，包括一些物流配送服務(wù)商，
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和配送行為的負(fù)面清單；堅(jiān)決治理違規(guī)大戶，全面清除虛擬客戶，杜絕不正常訂單發(fā)生；提高網(wǎng)上結(jié)算率，從治理“一卡多付、多結(jié)”等不規(guī)范的源頭
