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。 老煙斗：作為行政審批試點(diǎn)改革的重慶，依據(jù)“新規(guī)”，重慶市局取消了人為設(shè)定零售點(diǎn)間距、控制轄區(qū)辦證總量等指標(biāo)，引入零售點(diǎn)布局負(fù)面清單制度
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）；
明朗（無論布局還是色彩選擇等，都應(yīng)該明亮而清晰，使人感到舒服）；
大氣（事關(guān)
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以我為主、借力外腦的巧布局，形成煙草互聯(lián)網(wǎng)+的獨(dú)樹一幟。
顏值——包裝也很重要。
顏值，用在一個人身上，增加加分項，同樣
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布局調(diào)整，落實土壤改良、平衡施肥和節(jié)水灌溉等種煙技術(shù)。
自8月15日開磅以來，全省煙葉收購工作堅持以提升煙葉質(zhì)量信譽(yù)為第一目標(biāo)，突出非煙物質(zhì)
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布局來看，其煙葉種植涉及12個區(qū)縣、176個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、801個村、2546個種植單元、19990戶煙農(nóng)?！?014年盡管煙葉受災(zāi)，煙農(nóng)售煙收入仍達(dá)到13.64億元，
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。在經(jīng)營之前我對店內(nèi)貨架的鋪設(shè)、卷煙柜臺的擺放以及櫥柜的陳列都做了整體的布局。干凈整潔的購物環(huán)境，就像是店鋪的一張名片，很多新老顧客因此記住了你的店鋪，并在親友
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中找，而是通過企業(yè)在網(wǎng)上布局的據(jù)點(diǎn)-官網(wǎng)、空間、微信、微博、博客、社區(qū)、今日頭條等。這些所有的據(jù)點(diǎn)，就是傳說中的自媒體平臺。
對于這些門面，老百姓首先
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三是要打好“計劃布局”仗。良好的計劃是打贏銷售硬仗的開端。我們必須立足于市場、立足于實際，正確認(rèn)識自我，分析自我能力，找準(zhǔn)銷售的著力點(diǎn)，制定
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、快速解決，確保完成既定目標(biāo)。工商雙方在戰(zhàn)略、執(zhí)行和操作等各個層面目標(biāo)一致；在重點(diǎn)市場、重點(diǎn)規(guī)格提升方面布局一致，各項保障措施到位，有序推進(jìn)
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;重新梳理店堂布局，將卷煙經(jīng)營區(qū)域和其他商品如茶葉、木質(zhì)工藝品銷售區(qū)獨(dú)立；
（2）銷售功能分區(qū)，地柜可以設(shè)置包煙常規(guī)陳列區(qū)和重點(diǎn)
