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能上能下的機(jī)制，必將激勵(lì)零售終端團(tuán)隊(duì)保持活力和戰(zhàn)斗力。
以樂(lè)山市煙草公司為例，大體可以將貨源分為三類(lèi)：第一類(lèi)稱(chēng)為稀有物資，專(zhuān)指特別稀少的卷煙
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;深化用工人事制度改革，完善考核評(píng)價(jià)和監(jiān)管體系，著力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、實(shí)干型的員工隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。要加強(qiáng)整頓規(guī)范監(jiān)督。開(kāi)展整頓規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，
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，江西中煙不斷深化改革，完善體制機(jī)制，這增強(qiáng)了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的活力；推進(jìn)聯(lián)合重組，完善體制建設(shè)，這增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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?！边@是劉菊花時(shí)常掛在嘴邊的一句話，她的巾幗豪情讓她充滿活力，不斷進(jìn)取。
2002年，大學(xué)本科畢業(yè)的劉菊花懷揣著青春夢(mèng)想，走進(jìn)了廣昌煙草
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，不妨把構(gòu)建強(qiáng)有力的“組織系統(tǒng)”和進(jìn)一步發(fā)掘該系統(tǒng)的“智慧”，作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，并且這對(duì)進(jìn)一步激發(fā)活力，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展也是
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管理工作提升的過(guò)程，也是營(yíng)銷(xiāo)工作的各個(gè)流程不斷優(yōu)化、各項(xiàng)規(guī)范不斷完善的過(guò)程。這不僅是行業(yè)打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、規(guī)范運(yùn)行、充滿活力卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指導(dǎo)思想的集中體現(xiàn)，也是又好又
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煙草在線專(zhuān)稿 引：當(dāng)前，整個(gè)煙草行業(yè)正在全面深入地實(shí)施“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略，為煙草企業(yè)的發(fā)展指明了方向和注入了活力。同時(shí)，國(guó)家局提出
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設(shè)計(jì)為“紅塔山”品牌發(fā)展注入了新的活力，“Hi，Take it eaSy！輕裝前行，一路向上！”的全新品牌理念適合于年輕一代消費(fèi)者
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，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作；著力攻清欠、抓管理，增強(qiáng)多元化發(fā)展能力；著力強(qiáng)素質(zhì)、激活力，提高隊(duì)伍建設(shè)水平。
近年來(lái)，“黃鶴樓
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的春天，中式低焦油卷煙煥發(fā)了生機(jī)與活力，也看到了美好的希望和前景。
厚積薄發(fā)
有一個(gè)有趣的現(xiàn)象，很多企業(yè)名聲遠(yuǎn)不及旗下的品牌，“兒子的名氣
