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工作中的落地生根。
上海海煙物流：服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 構(gòu)建精益體系
上海海煙物流發(fā)展有限公司站在行業(yè)物流、供應(yīng)鏈物流的角度，分析物流現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量、物流服務(wù)和資源投入
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萬(wàn)零售戶的巨大優(yōu)勢(shì)，這是煙草智能化發(fā)展落地生根的重要保障，零售戶既是智能煙草產(chǎn)品線下銷售的
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的實(shí)施為著力點(diǎn)，才能保證《安全生產(chǎn)法》在企業(yè)貫徹中落地生根。作為企業(yè)在繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運(yùn)行的同時(shí)，要逐步換檔提速升級(jí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到進(jìn)一步改善
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其獨(dú)有的特色，讓精益管理在物流運(yùn)作中落地生根，開(kāi)花結(jié)果。
一、堅(jiān)持文化引領(lǐng)，凸顯人本文化
任何資源都能枯竭，唯有文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。一個(gè)沒(méi)有
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的企業(yè)文化建設(shè)工作，是要在企業(yè)文化體系提煉完成后，將企業(yè)文化體系的內(nèi)容有效地灌輸?shù)狡髽I(yè)組織日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的土壤中，讓企業(yè)文化體系的內(nèi)容“散葉開(kāi)花”、“落地生根
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2.2技術(shù)精良化
精良技術(shù)是煙葉精益生產(chǎn)的核心。宜春市煙葉工作者通過(guò)抓好以下幾個(gè)方面，使得“精良技術(shù)”落地生根。一是抓好測(cè)土平衡施肥，依據(jù)煙田肥力檔案，以
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，制定了“十二五”管理規(guī)劃，對(duì)“十二五”期間各階段發(fā)展目標(biāo)和定位進(jìn)行了細(xì)化（見(jiàn)圖表1）。
為有效支撐管理規(guī)劃“落地生根”，昆明卷煙廠
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研發(fā)中心，提幾句口號(hào)、掛幾幅標(biāo)語(yǔ)很簡(jiǎn)單，但是要真正讓這一目標(biāo)落地生根，把理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，必須有明確、可操作性強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。”云南中煙技術(shù)中心常務(wù)副
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令人沮喪的。顯然，所有的企業(yè)組織都更加愿意去承認(rèn)，自身所倡導(dǎo)的企業(yè)文化已在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中“落地生根”，即是企業(yè)組織所倡導(dǎo)的企業(yè)文化與“圈子文化”是
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“禁而不改”者實(shí)現(xiàn)有效懲處，使條令內(nèi)容真正落地生根，也是本次“最嚴(yán)禁煙令”特別關(guān)注的內(nèi)容。在控?zé)煑l例執(zhí)法過(guò)程中，由于執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足、執(zhí)法人員控?zé)焾?zhí)法的積極性不高
